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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Libras/LSB

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: PET-EVENTOS: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO (3ª EDIÇÃO/ 2021)

Coordenador
  • CARLOS HENRIQUE RODRIGUES
Participante
  • ANA MARIA SANTIAGO
  • ANANDA GOMES HENN
  • ANDREIA GOMES ARAÚJO
  • ANDRES LEONARDO SALAS GARCES
  • CAMILA VICENTINI CAMARGO
  • CARLOS HENRIQUE RODRIGUES (D)
  • DANIEL GUILHERME GONÇALVES
  • FELIPE MATEUS DOS SANTOS
  • JULIANA MAGGIO
  • LUCIANA DOS SANTOS
  • MAYUMI MOTTA ESMERALDINO
  • MOARA ZAMBONIM ROSSI DOS SANTOS
  • NICOLE DA CRUZ RABELLO
  • SARAH DE CARVALHO ORTEGA
  • STEFANY GOMES PEREIRA
  • VÍTOR PLUCENO BEHNCK

Conteúdo

O pet-eventos tem o objetivo central de viabili...o pet-eventos tem o objetivo central de viabilizar o envolvimento da equipe do pet-letras com eventos de diversas naturezas, tanto como participantes quanto como idealizadores e organizadores, proporcionando: - a presença em eventos relevantes à formação dos petianos, principalmente em âmbito regional, tais como a semana de ensino, pesquisa e extensão; a semana de letras; o sulpet etc.; - a experiência com o planejamento, organização, realização e avaliação de eventos universitários que congreguem estudantes, professores e comunidade (simpósios, seminários, reuniões, palestras, mesas redondas, debates, bate papos, espetáculos, exposições, dentre outros); - a melhoria da formação acadêmica, pessoal, cultural e social de todos envolvidos, ampliando e difundindo conhecimentos, cultura, informação etc.; - a realização de eventos diversos relacionados ao campo de ação do pet-letras e aos seus interesses de ensino, pesquisa e extensão.

Índice de Shannon: 3.87954

Índice de Gini: 0.925566

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,87% 5,21% 7,19% 13,95% 5,95% 3,88% 3,78% 4,83% 7,60% 4,07% 10,09% 4,19% 5,70% 5,13% 5,12% 9,44%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,87%

ODS 2

5,21%

ODS 3

7,19%

ODS 4

13,95%

ODS 5

5,95%

ODS 6

3,88%

ODS 7

3,78%

ODS 8

4,83%

ODS 9

7,60%

ODS 10

4,07%

ODS 11

10,09%

ODS 12

4,19%

ODS 13

5,70%

ODS 14

5,13%

ODS 15

5,12%

ODS 16

9,44%