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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Engenharia Mecânica/EMC

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: APEX ROCKETRY - EQUIPE DE COMPETIÇÃO

Coordenador
  • RODRIGO BASTOS FERNANDES
Participante
  • AMANDA ALIANO
  • ANDRE SILVA WAGNER
  • BRUNA HARTMANN COUTINHO
  • BRUNO HASHINOKUTI IWAMOTO
  • CAIO DIAS FERNANDES
  • CARLOS EDUARDO NESI PERIN
  • CRISTIAN MAFFEZZOLLI BARNI
  • FELIPE JUN HATSUMURA
  • FELIPE SOARES RIBEIRO
  • JOÃO PEDRO VOLPATO GOULART
  • JULIANA SCHNEIDER DE SOUZA
  • LUCAS VAL QUINTANS KULAKAUSKAS
  • LUÍS OTÁVIO CÔRTES MAGALHÃES
  • MARIA VITÓRIA ANDRADE DA SILVA
  • MATEUS MINOTTO MARIN
  • MICAEL SZWAKO BELLINI
  • PIERRI DELLA BRUNA
  • RAUL JUNGES LISTON
  • RODRIGO BASTOS FERNANDES (Di)
  • YURI FERREIRA BITTENCOURT

Conteúdo

O foguetemodelismo, em relação aos países do he...o foguetemodelismo, em relação aos países do hemisfério norte, ainda é pouco explorado no brasil. contudo, tem ganhado destaque devido ao aumento de empreendimentos privados de exploração espacial comercial. o projeto apex rocketry busca o aprimoramento do conhecimento de seus membros, bem como da comunidade, na área aeroespacial, utilizando-se da engenharia para projetar e construir minifoguetes. essa iniciativa busca proporcionar aos membros a experiência do trabalho em equipe, a vivência de projetos de engenharia, com restrições de tempo, escopo e custo, de se lidar com questões administrativas, bem como a gestão de pessoas, parceiros, fornecedores e financiadores. como resultado do amplo espectro de atividades a serem desenvolvidas, a equipe estimula a participação de discentes da ufsc oriundos de várias áreas do conhecimento, não apenas da engenharia, culminando na participação em competições de foguetemodelismo no brasil e exterior.

Índice de Shannon: 3.92951

Índice de Gini: 0.930692

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,58% 5,21% 6,85% 8,20% 5,60% 5,55% 6,41% 7,04% 8,49% 3,74% 12,42% 4,69% 5,11% 5,45% 6,56% 4,10%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

4,58%

ODS 2

5,21%

ODS 3

6,85%

ODS 4

8,20%

ODS 5

5,60%

ODS 6

5,55%

ODS 7

6,41%

ODS 8

7,04%

ODS 9

8,49%

ODS 10

3,74%

ODS 11

12,42%

ODS 12

4,69%

ODS 13

5,11%

ODS 14

5,45%

ODS 15

6,56%

ODS 16

4,10%