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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: TEATRO UFSC CURITIBANOS

Coordenador
  • CLEBER JOSE BOSETTI
Participante
  • CLEBER JOSE BOSETTI (Di)
  • EMANOELA CAROLINA VOGEL (Di)
  • GUSTAVO HENRIQUE SOARES
  • KARIME FERNANDA RIBEIRO LIMEIRA
  • LARISSA REGINA TOPANOTTI (D)

Conteúdo

O teatro desenvolve um importante papel na pers...o teatro desenvolve um importante papel na perspectiva de formação integral do ser humano: melhora as habilidades comunicativas e cognitivas, auxilia no desempenho de apresentações em público, ajuda a fortalecer a autoconfiança e autoestima e a concentração, dentre outros benefícios que, de um modo geral, contribuem para o desenvolvimento do ser humano. dessa forma, esse projeto tem por objetivo propiciar à comunidade do centro de ciências rurais-ccr da ufsc curitibanos a experiência de conhecer e de fazer teatro. a metodologia do trabalho consiste na realização de oficinas de teatro para alunos iniciantes com atividades de expressão corporal, oratória, improvisação e dramaturgia, com encontros semanais de duas horas, bem como na montagem de peças teatrais voltadas para a apresentação na cidade e região. desta maneira, os objetivos do projeto são proporcionar a experiência da vivência teatral para os membros da ufsc e da comunidade de curitibanos a fim de desenvolver habilidades de comunicação e expressão nos sujeitos participantes, bem como difundir a cultura do teatro na região através de apresentações teatrais para um público que possui poucas opções de acesso a esse tipo de expressão cultural.

Índice de Shannon: 3.6707

Índice de Gini: 0.897563

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,82% 4,01% 4,56% 5,03% 6,42% 3,49% 4,98% 5,24% 10,46% 3,18% 23,09% 3,40% 4,11% 2,85% 3,53% 11,85%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

3,82%

ODS 2

4,01%

ODS 3

4,56%

ODS 4

5,03%

ODS 5

6,42%

ODS 6

3,49%

ODS 7

4,98%

ODS 8

5,24%

ODS 9

10,46%

ODS 10

3,18%

ODS 11

23,09%

ODS 12

3,40%

ODS 13

4,11%

ODS 14

2,85%

ODS 15

3,53%

ODS 16

11,85%