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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Libras/LSB

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: PET-GESTÃO: TUTORIA E COOPERAÇÃO (2ª EDIÇÃO/ 2020)

Coordenador
  • CARLOS HENRIQUE RODRIGUES
Participante
  • ANA GABRIELA DUTRA SANTOS
  • ANA MARIA SANTIAGO
  • ANANDA GOMES HENN
  • ANDREIA GOMES ARAÚJO
  • CAMILA VICENTINI CAMARGO
  • CARLOS HENRIQUE RODRIGUES (D)
  • DANIEL GUILHERME GONÇALVES
  • FELIPE MATEUS DOS SANTOS
  • GABRIEL WALTER FUCHSBERGER
  • JULIANA MAGGIO
  • LUCIANA DOS SANTOS
  • MOARA ZAMBONIM ROSSI DOS SANTOS
  • NICOLE DA CRUZ RABELLO
  • SARAH DE CARVALHO ORTEGA
  • TUAN PERES
  • VÍTOR PLUCENO BEHNCK

Conteúdo

As organizações dependem diretamente de um cuid...as organizações dependem diretamente de um cuidadoso sistema de administração e gestão. nenhum grupo sobrevive sem o planejamento, a estruturação e a coordenação de seus materiais, de suas ações e/ou de seus recursos. nesse sentido, entendemos que uma boa gestão é indispensável à organização e ao funcionamento exitoso de projetos, programa e/ou grupos. com base nessa compreensão, o pet-gestão: tutoria e cooperação tem a função de (i) manter a organização administrativa dos projetos e a gestão das atividades em funcionamento no pet-letras por meio do contato regular entre o tutor e os petianos; e (ii) estimular a cooperação e permitir que os integrantes do programa avaliem e aperfeiçoem suas ações periodicamente com vistas ao gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros do pet-letras. esse projeto é projeto é organizado a partir de um planejamento semestral e conta com encontros periódicos da equipe do pet-letras. ele é coordenado pela equipe do pet-letras,petianos e tutor, e conta com a participação direta dos petianos, bolsistas e voluntários.

Índice de Shannon: 3.83413

Índice de Gini: 0.921559

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,84% 3,28% 6,88% 3,97% 4,31% 8,83% 4,42% 4,77% 5,02% 2,79% 8,29% 13,89% 5,34% 12,60% 6,68% 6,08%
ODS Predominates
ODS 12
ODS 1

2,84%

ODS 2

3,28%

ODS 3

6,88%

ODS 4

3,97%

ODS 5

4,31%

ODS 6

8,83%

ODS 7

4,42%

ODS 8

4,77%

ODS 9

5,02%

ODS 10

2,79%

ODS 11

8,29%

ODS 12

13,89%

ODS 13

5,34%

ODS 14

12,60%

ODS 15

6,68%

ODS 16

6,08%