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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Libras/LSB

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: PET-EVENTOS: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO (2ª EDIÇÃO/ 2020)

Coordenador
  • CARLOS HENRIQUE RODRIGUES
Participante
  • ANA GABRIELA DUTRA SANTOS
  • ANA MARIA SANTIAGO
  • ANANDA GOMES HENN
  • ANDREIA GOMES ARAÚJO
  • CAMILA VICENTINI CAMARGO
  • CARLOS HENRIQUE RODRIGUES (D)
  • DANIEL GUILHERME GONÇALVES
  • FELIPE MATEUS DOS SANTOS
  • GABRIEL WALTER FUCHSBERGER
  • JULIANA MAGGIO
  • LUCIANA DOS SANTOS
  • MOARA ZAMBONIM ROSSI DOS SANTOS
  • NICOLE DA CRUZ RABELLO
  • SARAH DE OLIVEIRA (Di)
  • TUAN PERES
  • VÍTOR PLUCENO BEHNCK

Conteúdo

O pet-eventos tem o objetivo central de viabili...o pet-eventos tem o objetivo central de viabilizar o envolvimento da equipe do pet-letras com eventos de diversas naturezas, tanto como participantes quanto como idealizadores e organizadores, proporcionando: - a presença em eventos relevantes à formação dos petianos, principalmente em âmbito regional, tais como a semana de ensino, pesquisa e extensão; a semana de letras; o sulpet etc.; - a experiência com o planejamento, organização, realização e avaliação de eventos universitários que congreguem estudantes, professores e comunidade (simpósios, seminários, reuniões, palestras, mesas redondas, debates, bate papos, espetáculos, exposições, dentre outros); - a melhoria da formação acadêmica, pessoal, cultural e social de todos envolvidos, ampliando e difundindo conhecimentos, cultura, informação etc.; - a realização de eventos diversos relacionados ao campo de ação do pet-letras e aos seus interesses de ensino, pesquisa e extensão.

Índice de Shannon: 3.88117

Índice de Gini: 0.92573

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,84% 5,29% 7,11% 13,94% 5,96% 3,88% 4,01% 4,93% 7,94% 4,08% 10,08% 4,12% 5,77% 5,25% 4,69% 9,11%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,84%

ODS 2

5,29%

ODS 3

7,11%

ODS 4

13,94%

ODS 5

5,96%

ODS 6

3,88%

ODS 7

4,01%

ODS 8

4,93%

ODS 9

7,94%

ODS 10

4,08%

ODS 11

10,08%

ODS 12

4,12%

ODS 13

5,77%

ODS 14

5,25%

ODS 15

4,69%

ODS 16

9,11%