Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Departamento: História/HST

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: S.C.A.M.: RECONSTRUÇÃO HISTÓRICA E CULTURAL

Coordenador
  • ALINE DIAS DA SILVEIRA
Participante
  • ALINE DIAS DA SILVEIRA (D)

Conteúdo

O grupo de reconstrução histórico e cultural s....o grupo de reconstrução histórico e cultural s.c.a.m.(sistema de combate com armas medievais), completa 16 anos em 2018. o grupo é hoje, referência internacional no quesito reconstrução histórica de armas e armaduras medievais, atuando da mesma maneira no estudo e recriação das artes marciais europeias medievais. um dos pontos que marca o diferencial do grupo é o fato de envolver pessoas das mais diversas áreas da comunidade universitária, mas também da comunidade em geral, assim como das mais diversas condições socioeconômicas, envolvendo-os em coletividade e proporcionando o envolvimento dos mesmos nos eventos sociais, artísticos e no processo de criação cultural do grupo. a grande diversidade de idades, que vão dos 12 aos 51 anos, é outro fator positivo para o grupo, permitindo uma troca de vivências entre os seus integrantes. a comunidade procura no grupo um meio de praticar uma arte marcial, ou mesmo uma atividade física, que procura valorizar o trabalho em equipe, a interação social e o respeito ao próximo. este projeto se trata da exposição do acervo e participações do scam em eventos culturais, acadêmicos e esportivos que irão ocorrer em 2018, incluindo a parceria com o projeto fortalezas, onde o scam fará uma série de apresentações de artes marciais em áreas de cunho histórico na região de florianópolis, na 17ª sepex e também em outras universidades e escolas de santa catarina.

Índice de Shannon: 3.84022

Índice de Gini: 0.922748

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
6,37% 2,90% 7,25% 5,62% 4,85% 2,46% 3,44% 8,57% 10,23% 7,29% 9,10% 3,33% 4,50% 3,84% 6,07% 14,17%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

6,37%

ODS 2

2,90%

ODS 3

7,25%

ODS 4

5,62%

ODS 5

4,85%

ODS 6

2,46%

ODS 7

3,44%

ODS 8

8,57%

ODS 9

10,23%

ODS 10

7,29%

ODS 11

9,10%

ODS 12

3,33%

ODS 13

4,50%

ODS 14

3,84%

ODS 15

6,07%

ODS 16

14,17%