
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Departamento: Engenharia do Conhecimento/EGC
Dimensão Institucional: Pesquisa
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa
Título: CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO COMO SUPORTE À COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL
Coordenador
- GREGORIO JEAN VARVAKIS RADOS
Participante
- GREGORIO VARVAKIS
Conteúdo
Considerando que a agregação de valor nas organ...considerando que a agregação de valor nas organizações é fruto de como esta gerencia seu principal recuirso o conhecimento e considerando como afirma drucker que " conhecimento é informação em ação efetiva alcançando resultado", buscamos tratar estes elementos quanto a seu impacto e mesmo aceleração da competitividade organizacional.
considerando que a informação esta associada a um processo e que os processo devem ter um resultado em produto, o estudo do fluxo informacional e dos processos produtivos são fundamentais.
quando consideramos o desenvolvimento das tic e seus impactos no sistema de produção ( quer processos, métodos, pessoas, tecnologia ) se faz importante considerar estes aspectos e seus impactos na criação de valor através do conhecimento e seu suporte a esta competitividade decorrente deste.
tem-se portanto como objetivo o compreender as relações e impactos do conhecimento, informação na competitividade organizacional considerando a triade pessoas, processos e tecnologia.
o desenvolvimento de pesquisas e orientação de trabalhos de ic mestrado, doutorado e pós-doutorado bem como a buisca de desenvolvimento de metodos e instrumentos de gestõa é a forma de ação.
Índice de Shannon: 3.52664
Índice de Gini: 0.87206
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2,32% | 10,02% | 2,73% | 6,27% | 3,13% | 2,62% | 4,44% | 4,42% | 29,75% | 1,86% | 5,13% | 6,33% | 7,05% | 5,73% | 4,14% | 4,05% |
ODS Predominates


2,32%

10,02%

2,73%

6,27%

3,13%

2,62%

4,44%

4,42%

29,75%

1,86%

5,13%

6,33%

7,05%

5,73%

4,14%

4,05%