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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Engenharia do Conhecimento/EGC

Dimensão Institucional: Pesquisa

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa

Título: CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO COMO SUPORTE À COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL

Coordenador
  • GREGORIO JEAN VARVAKIS RADOS
Participante
  • GREGORIO VARVAKIS

Conteúdo

Considerando que a agregação de valor nas organ...considerando que a agregação de valor nas organizações é fruto de como esta gerencia seu principal recuirso o conhecimento e considerando como afirma drucker que " conhecimento é informação em ação efetiva alcançando resultado", buscamos tratar estes elementos quanto a seu impacto e mesmo aceleração da competitividade organizacional. considerando que a informação esta associada a um processo e que os processo devem ter um resultado em produto, o estudo do fluxo informacional e dos processos produtivos são fundamentais. quando consideramos o desenvolvimento das tic e seus impactos no sistema de produção ( quer processos, métodos, pessoas, tecnologia ) se faz importante considerar estes aspectos e seus impactos na criação de valor através do conhecimento e seu suporte a esta competitividade decorrente deste. tem-se portanto como objetivo o compreender as relações e impactos do conhecimento, informação na competitividade organizacional considerando a triade pessoas, processos e tecnologia. o desenvolvimento de pesquisas e orientação de trabalhos de ic mestrado, doutorado e pós-doutorado bem como a buisca de desenvolvimento de metodos e instrumentos de gestõa é a forma de ação.

Índice de Shannon: 3.52664

Índice de Gini: 0.87206

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,32% 10,02% 2,73% 6,27% 3,13% 2,62% 4,44% 4,42% 29,75% 1,86% 5,13% 6,33% 7,05% 5,73% 4,14% 4,05%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,32%

ODS 2

10,02%

ODS 3

2,73%

ODS 4

6,27%

ODS 5

3,13%

ODS 6

2,62%

ODS 7

4,44%

ODS 8

4,42%

ODS 9

29,75%

ODS 10

1,86%

ODS 11

5,13%

ODS 12

6,33%

ODS 13

7,05%

ODS 14

5,73%

ODS 15

4,14%

ODS 16

4,05%