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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: INNOVATIVENESS AND PREJUDICE: DESIGNING A LANDSCAPE OF DIVERSITY FOR KNOWLEDGE CREATION

Orientador
  • GREGORIO JEAN VARVAKIS RADOS
Aluno
  • MAURICIO CORDEIRO MANHAES

Conteúdo

O interesse organizacional contemporâneo a respeito da inovação levou a várias tentativas de domá-la por meio de amplas chamadas para as práticas de criatividade e design. na maioria das vezes, essas chamadas fogem do confronto entre o processo de renovação contínua do efêmero de um lado; e a tradição e o preconceito, por outro. o objetivo deste estudo é fazer sentido de um discurso para aumentar o potencial de criação de conhecimento de grupos, de modo a atuarem na direção do futuro, para um melhor desempenho e longevidade. baseado no conceito de necessidade de enquadramento (need for closure), a partir de uma perspectiva hermenêutica e inspirado por uma abordagem metodológica reflexiva, o presente estudo lança luz sobre os impactos do preconceito nos esforços inovadores de grupos. os dados e resultados apresentados respondem positivamente à pergunta de pesquisa da tese, indicando que existe uma relação entre a tendência de motivação cognitiva de indivíduos em um grupo (nfc mean) e o potencial desse grupo de criar produtos percebidos como inovativos (oup mean). esses resultados habilitam a descrever o nfc mean como uma variável preditora (ou explicativa) positiva e significativa do oup mean.apoiado por um estudo empírico e análise quantitativa de dados. assim, este estudo propõe uma heurística baseada em determinantes de inovatividade relacionados a preconceito (denominada prejudice related innovativeness determinants heuristic - pridhe), para aumentar efetivamente o potencial inovativo de grupos sociais. a heurística sugere formas de alocar pessoas em e define uma política de governança para grupos, a fim de proporcionar um ambiente criativo onde o preconceito não somente limita as ações como sugere novas oportunidades de atuar em direção ao futuro. a principal contribuição teórica deste trabalho reside nas reflexões sobre os impactos positivos do preconceito nos esforços inovativos. em seu núcleo, o discurso proposto neste texto pode ser resumido como: organizações cientes de seus preconceitos possuem maior probabilidade de apresentar um melhor desempenho.

Índice de Shannon: 3.70152

Índice de Gini: 0.902565

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,69% 4,25% 4,77% 7,56% 4,63% 2,84% 4,14% 7,53% 20,85% 3,78% 6,08% 4,25% 3,79% 3,70% 3,47% 14,68%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

3,69%

ODS 2

4,25%

ODS 3

4,77%

ODS 4

7,56%

ODS 5

4,63%

ODS 6

2,84%

ODS 7

4,14%

ODS 8

7,53%

ODS 9

20,85%

ODS 10

3,78%

ODS 11

6,08%

ODS 12

4,25%

ODS 13

3,79%

ODS 14

3,70%

ODS 15

3,47%

ODS 16

14,68%