Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL – PDI COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS CURSOS DE GRADUAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Orientador
  • PEDRO ANTONIO DE MELO
Aluno
  • SERGIO ROBERTO PINTO DA LUZ

Conteúdo

A presente pesquisa tem como objetivo analisar o plano de desenvolvimento institucional (pdi) como ferramenta de gestão para os cursos de graduação. é realizada uma aplicação na universidade federal de santa catarina (estudo de caso no período de 2006 a 2015). a pesquisa identifica objetivos e metas do plano de desenvolvimento institucional relevantes na gestão da graduação. é apresentado quais dados institucionais contribuem de forma efetiva para a gestão. o trabalho avança com a aplicação de um questionário o qual visa levantar e conhecer a percepção dos coordenadores dos cursos de graduação a respeito dos objetivos e metas do pdi. a análise desses questionários permite propor diretrizes para o processo de gestão nos cursos de graduação. adotou-se metodologia de pesquisa predominantemente qualitativa, com um questionário estruturado. o trabalho identifica as metas de maior aceitação junto aos coordenadores de cursos de graduação e que são necessárias ações de sensibilização sobre as metas com menor percepção de importância pelos coordenadores de cursos das diversas áreas avaliadas.

Índice de Shannon: 3.88054

Índice de Gini: 0.927414

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,74% 4,09% 4,67% 10,29% 5,51% 5,90% 3,29% 7,02% 9,64% 2,71% 9,31% 4,88% 4,37% 8,91% 7,83% 8,84%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

2,74%

ODS 2

4,09%

ODS 3

4,67%

ODS 4

10,29%

ODS 5

5,51%

ODS 6

5,90%

ODS 7

3,29%

ODS 8

7,02%

ODS 9

9,64%

ODS 10

2,71%

ODS 11

9,31%

ODS 12

4,88%

ODS 13

4,37%

ODS 14

8,91%

ODS 15

7,83%

ODS 16

8,84%