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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: CAPACIDADE DE ABSORÇÃO DE CONHECIMENTOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.

Orientador
  • FRANCISCO ANTONIO PEREIRA FIALHO
Aluno
  • ANA CLAUDIA DONNER ABREU

Conteúdo

O desafio da gestão das cidades no século xxi impõe algumas decisões presentes aos gestores públicos e, pressupõe a adoção de modelos de desenvolvimento urbano fundamentados em conhecimento que se mostram apropriados para enfrentar os desafios da expansão da urbanização acelerada. nesse paradigma insere-se a cidade do conhecimento, conceituada como uma rede de produção de conhecimentos que são desenvolvidos a partir da aprendizagem coletiva que ocorre entre os stakeholders que a compõe. por isso, a partir da experiência da rede da maricultura da grande florianópolis, nesta tese pretendeu-se analisar quais aspectos da capacidade de absorção de conhecimento de uma empresa pública potencializam a coprodução de bem público em uma rede de conhecimento. os procedimentos adotados para alcançar esse objetivo foram de uma pesquisa qualitativa e descritiva, utilizando-se como estratégia o estudo de caso e como coleta de dados a observação não participante, a análise documental e a entrevista semiestruturada. a análise de dados obedeceu a técnica de construção da explanação. como resultados apontam-se como aspectos facilitadores para o desenvolvimento da capacidade dinâmica de absorção de conhecimentos: a interação permanente do corpo técnico com o meio externo, torna-o um gatekeeper de conhecimentos; a base de conhecimento do corpo técnico que possui um elevado nível de qualificação, o que reflete tanto na compreensão da importância dos novos conhecimentos, quanto na sua aplicação; a cultura e a estrutura organizacional que garantem autonomia aos agentes públicos; a existência de programas estratégicos que contemplavam o trabalho em rede e, ainda, o investimento que a empresa realiza em pesquisa e desenvolvimento. esses aspectos foram suportados por características positivas de relacionamento como confiança, reciprocidade, comunicação, responsabilidade e aplicação.

Índice de Shannon: 3.42066

Índice de Gini: 0.872361

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,55% 5,52% 2,32% 12,03% 3,10% 3,06% 4,21% 3,64% 21,46% 1,50% 21,79% 3,39% 3,13% 2,21% 2,51% 8,56%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

1,55%

ODS 2

5,52%

ODS 3

2,32%

ODS 4

12,03%

ODS 5

3,10%

ODS 6

3,06%

ODS 7

4,21%

ODS 8

3,64%

ODS 9

21,46%

ODS 10

1,50%

ODS 11

21,79%

ODS 12

3,39%

ODS 13

3,13%

ODS 14

2,21%

ODS 15

2,51%

ODS 16

8,56%