
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: CAPACIDADE DE ABSORÇÃO DE CONHECIMENTOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.
Orientador
- FRANCISCO ANTONIO PEREIRA FIALHO
Aluno
- ANA CLAUDIA DONNER ABREU
Conteúdo
O desafio da gestão das cidades no século xxi impõe algumas decisões presentes aos gestores públicos e, pressupõe a adoção de modelos de desenvolvimento urbano fundamentados em conhecimento que se mostram apropriados para enfrentar os desafios da expansão da urbanização acelerada. nesse paradigma insere-se a cidade do conhecimento, conceituada como uma rede de produção de conhecimentos que são desenvolvidos a partir da aprendizagem coletiva que ocorre entre os stakeholders que a compõe. por isso, a partir da experiência da rede da maricultura da grande florianópolis, nesta tese pretendeu-se analisar quais aspectos da capacidade de absorção de conhecimento de uma empresa pública potencializam a coprodução de bem público em uma rede de conhecimento. os procedimentos adotados para alcançar esse objetivo foram de uma pesquisa qualitativa e descritiva, utilizando-se como estratégia o estudo de caso e como coleta de dados a observação não participante, a análise documental e a entrevista semiestruturada. a análise de dados obedeceu a técnica de construção da explanação. como resultados apontam-se como aspectos facilitadores para o desenvolvimento da capacidade dinâmica de absorção de conhecimentos: a interação permanente do corpo técnico com o meio externo, torna-o um gatekeeper de conhecimentos; a base de conhecimento do corpo técnico que possui um elevado nível de qualificação, o que reflete tanto na compreensão da importância dos novos conhecimentos, quanto na sua aplicação; a cultura e a estrutura organizacional que garantem autonomia aos agentes públicos; a existência de programas estratégicos que contemplavam o trabalho em rede e, ainda, o investimento que a empresa realiza em pesquisa e desenvolvimento. esses aspectos foram suportados por características positivas de relacionamento como confiança, reciprocidade, comunicação, responsabilidade e aplicação.
Índice de Shannon: 3.42066
Índice de Gini: 0.872361
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1,55% | 5,52% | 2,32% | 12,03% | 3,10% | 3,06% | 4,21% | 3,64% | 21,46% | 1,50% | 21,79% | 3,39% | 3,13% | 2,21% | 2,51% | 8,56% |
ODS Predominates


1,55%

5,52%

2,32%

12,03%

3,10%

3,06%

4,21%

3,64%

21,46%

1,50%

21,79%

3,39%

3,13%

2,21%

2,51%

8,56%