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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: IDENTIFICAÇÃO DE CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE IDEIAS: UM MÉTODO UTILIZANDO FOLKSONOMIAS.

Orientador
  • JOAO ARTUR DE SOUZA
Aluno
  • WILLIAN ROCHADEL

Conteúdo

As ferramentas de cocriação encontram uma rica fonte de conhecimento baseada nas interações sociais que ocorrem na web. essa interação coletiva é a principal característica dos sistemas de apoio à inovação, em especial para os sistemas de gestão de ideias. entretanto, para avaliar ideias, as soluções atuais limitam-se a métodos baseados em formulários com critérios pré-estabelecidos ou, então, por métricas de engajamento social. o contexto organizacional é crítico para o sucesso de uma ideia, porém, ao considerar apenas índices de popularidade, as avaliações não agregam semanticamente o conhecimento atribuído pelo usuário, bem como não determinam quais critérios foram ponderados pela comunidade. a fim de compreender este conhecimento coletivo, a presente pesquisa propõe um método de identificação e análise de critérios para a avaliação de ideias. o desenvolvimento desse artefato é baseado na metodologia da ciência do design e explora o conhecimento a partir de atribuições sociais por notas e tags, as folksonomias. assim, no contexto do front end da inovação, o método representa uma apropriação semântica e qualitativa dos critérios atribuídos pela comunidade. a verificação utiliza técnicas da mineração de folksonomias em uma base de dados representada por um modelo de hipergrafo. como resultado, o método permite evidenciar um conjunto de características a serem consideradas pela organização como critérios de avaliação. além disso, a solução constata que a popularidade não é uma medida de consenso da comunidade, portanto sub comunidades auferem medidas mais precisas em suas atribuições; e a flexibilização temporal, própria das interações sociais, colaboram na recomendação de ideias baseada em tendências e no contexto organizacional.

Índice de Shannon: 3.68226

Índice de Gini: 0.895955

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,68% 4,56% 4,08% 9,05% 5,18% 3,15% 3,32% 5,58% 24,78% 4,53% 5,50% 2,96% 4,27% 5,72% 3,51% 9,14%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

4,68%

ODS 2

4,56%

ODS 3

4,08%

ODS 4

9,05%

ODS 5

5,18%

ODS 6

3,15%

ODS 7

3,32%

ODS 8

5,58%

ODS 9

24,78%

ODS 10

4,53%

ODS 11

5,50%

ODS 12

2,96%

ODS 13

4,27%

ODS 14

5,72%

ODS 15

3,51%

ODS 16

9,14%