
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: IDENTIFICAÇÃO DE CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE IDEIAS: UM MÉTODO UTILIZANDO FOLKSONOMIAS.
Orientador
- JOAO ARTUR DE SOUZA
Aluno
- WILLIAN ROCHADEL
Conteúdo
As ferramentas de cocriação encontram uma rica fonte de conhecimento baseada nas interações sociais que ocorrem na web. essa interação coletiva é a principal característica dos sistemas de apoio à inovação, em especial para os sistemas de gestão de ideias. entretanto, para avaliar ideias, as soluções atuais limitam-se a métodos baseados em formulários com critérios pré-estabelecidos ou, então, por métricas de engajamento social. o contexto organizacional é crítico para o sucesso de uma ideia, porém, ao considerar apenas índices de popularidade, as avaliações não agregam semanticamente o conhecimento atribuído pelo usuário, bem como não determinam quais critérios foram ponderados pela comunidade. a fim de compreender este conhecimento coletivo, a presente pesquisa propõe um método de identificação e análise de critérios para a avaliação de ideias. o desenvolvimento desse artefato é baseado na metodologia da ciência do design e explora o conhecimento a partir de atribuições sociais por notas e tags, as folksonomias. assim, no contexto do front end da inovação, o método representa uma apropriação semântica e qualitativa dos critérios atribuídos pela comunidade. a verificação utiliza técnicas da mineração de folksonomias em uma base de dados representada por um modelo de hipergrafo. como resultado, o método permite evidenciar um conjunto de características a serem consideradas pela organização como critérios de avaliação. além disso, a solução constata que a popularidade não é uma medida de consenso da comunidade, portanto sub comunidades auferem medidas mais precisas em suas atribuições; e a flexibilização temporal, própria das interações sociais, colaboram na recomendação de ideias baseada em tendências e no contexto organizacional.
Índice de Shannon: 3.68226
Índice de Gini: 0.895955
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4,68% | 4,56% | 4,08% | 9,05% | 5,18% | 3,15% | 3,32% | 5,58% | 24,78% | 4,53% | 5,50% | 2,96% | 4,27% | 5,72% | 3,51% | 9,14% |
ODS Predominates


4,68%

4,56%

4,08%

9,05%

5,18%

3,15%

3,32%

5,58%

24,78%

4,53%

5,50%

2,96%

4,27%

5,72%

3,51%

9,14%