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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO TÁCITO NO PROCESSO DE SUCESSÃO EMPRESARIAL FAMILIAR

Orientador
  • NERI DOS SANTOS
Aluno
  • EMILIO DA SILVA NETO

Conteúdo

A presente tese tem como objetivo geral identificar práticas de compartilhamento do conhecimento tácito, desenvolvidas e aplicadas, durante o processo de sucessão da gestão empresarial, em quatro grandes empresas familiares da cidade de jaraguá do sul, no estado de santa catarina, com ênfase nas barreiras e facilitadores, evidenciados durante o processo sucessório nessas empresas. para alcançar este objetivo da tese foi realizada uma análise sistemática e integrativa da literatura, sobre compartilhamento de conhecimento tácito em empresas familiares, assegurando uma fundamentação teórica consistente sobre o tema abordado, que norteou o desenvolvimento da pesquisa de campo. os procedimentos metodológicos utilizados na pesquisa de campo nos permitem caracterizá-la como uma pesquisa de abordagem qualitativa, do tipo exploratório-descritiva, que estuda o que as pessoas estão fazendo em seu contexto natural. de fato, do ponto de vista metodológico, a tese contempla um caráter exploratório, pois foi baseada em entrevistas semi-estruturadas, conduzidas na forma de narrativas, cujas questões foram elaboradas a partir da fundamentação teórica. da mesma forma, a tese pode ser considerada, também, como um estudo descritivo, pois procura identificar, descrever e analisar as principais indicações teóricas e as práticas do compartilhamento do conhecimento tácito, desenvolvidas no processo da sucessão empresarial familiar. as conclusões da tese permitem a definição de diretrizes e melhores práticas, que oriente os processos de compartilhamento sinergético de conhecimentos na sucessão empresarial familiar, a partir dos resultados e das evidências empírico-exploratórias encontradas na pesquisa de campo, apresentando os fatores críticos de sucesso que facilitam a socialização do conhecimento tácito entre o sucedido e o sucessor, no contexto do seu entorno: família, empresa, sociedade e mercado.

Índice de Shannon: 3.93108

Índice de Gini: 0.931423

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,40% 8,06% 4,96% 9,60% 8,50% 4,32% 4,20% 7,13% 7,97% 4,14% 7,73% 4,50% 4,26% 5,47% 4,42% 9,34%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

5,40%

ODS 2

8,06%

ODS 3

4,96%

ODS 4

9,60%

ODS 5

8,50%

ODS 6

4,32%

ODS 7

4,20%

ODS 8

7,13%

ODS 9

7,97%

ODS 10

4,14%

ODS 11

7,73%

ODS 12

4,50%

ODS 13

4,26%

ODS 14

5,47%

ODS 15

4,42%

ODS 16

9,34%