Apesar de riscos e perigos serem termos distintos, na prática, estes são comumente confundidos. isso ocorre devido, entre outras coisas, da falta de análise dos elementos que constituem e definem o risco. esta confusão influencia diretamente na baixa qualidade e acurácia dos sistemas de gestões de riscos do ponto de vista das incertezas. dentro das organizações, o modelo fragmentado de gestão de incertezas, além de desfavorecer o entendimento de risco na prática, também dificulta a integração da gestão, ou seja, unificação das abordagens ocupacionais, de meio ambiente e outras. ao analisar o risco através dos elementos que o transcende, surge um novo paradigma no tocante a necessidade de reavaliação do conceito e organização das avaliações de risco. uma forma de favorecimento da gestão de risco integrada é por intermédio do elemento do risco: “condição perigosa”. no estudo de caso, em que foi avaliado um sistema de gestão de riscos de uma mineradora, além do uso da condição perigosa como meio de integração dos níveis de incertezas, é possível encontrar o uso do risco na sua plenitude de conceito, ou seja, índices matemáticos, representados através do escore de risco ou fator de risco. e ainda, com a parametrização da probabilidade (exposição + controles) é possível diminuir as subjetividades dos índices de riscos.