As empresas geralmente apresentam como objetivos estratégicos a melhoria de seus processos, produtos e serviços através da implementação de ferramentas as quais visam diminuir custos, aumentar a qualidade, melhorar os prazos de entrega e oferecer maior flexibilidade. para o contexto das pequenas empresas, tal necessidade é ainda mais evidente, haja vista a baixa disponibilidade de recursos e competitividade com empresas maiores. a implementação de abordagens tal como a produção enxuta (pe) permite a melhoria sistemática dos processos produtivos. nesse sentido, entender quais os fatores críticos de sucesso (fcs) e barreiras inerentes à implementação da pe suporta uma maior chance de êxito na implementação enxuta. apesar da vasta literatura sobre pe, há escassez de trabalhos no contexto das pequenas empresas que integrem as práticas, fcs e barreiras que influenciam o sucesso da implementação enxuta. assim, o presente trabalho tem por objetivo propor um método de avaliação da implementação da pe através da identificação das práticas enxutas, fcs e barreiras para o contexto das pequenas empresas. o método foi construído e ilustrado ao longo de três artigos que compreendem as seguintes etapas: (i) identificação na literatura dos principais fcs e barreiras para a implementação enxuta em pequenas empresas e das práticas mais aplicáveis a este contexto; (ii) identificação dos relacionamentos lineares entre práticas enxutas, fcs e barreiras para a implementação da pe em pequenas empresas; e (iii) compreensão do impacto dos relacionamentos entre fcs, barreiras e práticas da pe no desempenho de uma pequena empresa a partir da utilização da dinâmica de sistemas (ds). cabe destacar que a aplicação do método proposto ocorreu em uma pequena empresa do setor eletrônico em implementação enxuta. do ponto de vista teórico, o presente trabalho contribui com a proposição de um método de avaliação da implementação enxuta em pequenas empresas que permite a integração das práticas, fcs e barreiras para implementação enxuta, de forma a correlacionar as três variáveis em um sistema complexo. tal fato permite avaliar as relações de natureza não-lineares bem como os pontos de alavancagem que interferem para o sucesso da implementação enxuta. em termos práticos, o resultado da aplicação do método proposto possibilitou às pequenas empresas focarem seus esforços de implementação enxuta correlacionando-os e evitando dispêndios de energia desnecessários durante a implementação da pe.