O presente trabalho teve como objetivo mapear os principais tipos de interação, oportunidades, desafios e aprendizados da interação entre startups brasileiras. em um primeiro momento, foi feita uma grande revisão da literatura sobre o tema, majoritariamente estrangeira. frente ao baixo número de estudos de caso, focando na experiência da startups nacionais que compõe o ranking da 100 open startups de 2019 que já tiveram vários tipos de interação com grandes empresas, exceto fusão e aquisição. de maneira geral, as startups relatam um baixo potencial de geração de negócios por meio dos programas de inovação aberta com grandes empresas. ficou evidente com a pesquisa, o baixo despreparo das grandes empresas em lidar com a startups e a ausência da estratégia para a interação, assim como a startups também enfrentam desafio da assimetria de poder e o conflito de interesse entre as partes. ainda assim, estes programas têm sido úteis para a validação geração de cases e visibilidade. além do levantamento dos tipos de interação mais significativos, oportunidades e desafios da interação, foi feita uma análise dos aprendizados destes empreendedores, que se espera ser útil para outros empreendedores iniciantes e também para que grandes empresas possam aprimorar seus programas de inovação aberta usando estes feedbacks como fonte de melhoria.