Para sobreviverem no mercado, as empresas precisam inovar. ter conhecimento sobre instrumentos e lições aprendidas de aceleração utilizados por startups é essencial para compreender o contexto no qual as organizações de baixa e média baixa intensidade tecnológica estão inseridas, e assim poder auxiliá-las na manutenção da vantagem competitiva por meio da inovação. por isso, identifica-se a oportunidade de analisar estes instrumentos. trata-se de uma pesquisa qualitativa, método dedutivo e indutivo, que partiu de uma base conceitual existente por meio de pesquisa bibliográfica e posteriormente utilizada da pesquisa de campo como procedimento técnico para validação do modelo na prática. os dados foram coletados com especialistas nas incubadoras e aceleradoras de santa catarina, por meio de entrevista semiestruturada. como resultado: caracterizou-se a aceleração no contexto das organizações; mapeou e descreveu os instrumentos para aceleração encontrados na literatura, incubadoras e aceleradoras; validou os instrumentos em empresas industriais catarinenses de baixa e média baixa intensidade tecnológica. por fim, todos os resultados servirão para a estruturação de um modelo para a fiesc, de aceleração de indústrias de baixa e média baixa intensidade tecnológica. ele foi constituído por cinco pilares contendo soluções para desenvolvimento, infraestrutura, networking, recursos financeiros e mentoria. o modelo foi legitimado por meio de entrevistas juntamente com o público alvo, através de entrevistas realizadas pessoalmente com quatro gestores de empresas de baixa e média-baixa intensidade tecnológica dos setores de madeira, metais básicos e produtos de metal fabricados, têxtil e alimentos. por fim, identificou-se lacunas ou oportunidades de melhoria no modelo de aceleração.