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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: O NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA CATARINENSE: UMA PROPOSTA DE (RE)ESTRUTURAÇÃO DO NIT/IFC FLORIANÓPOLIS 2020

Orientador
  • IRINEU AFONSO FREY
Aluno
  • RAFAEL PAES DE BARROS

Conteúdo

O núcleo de inovação tecnológica (nit) do instituto federal de educação, ciência e tecnologia catarinense (ifc) foi criado em 28/07/2011 com base no art. 16 da lei 10.973/04, com intuito de gerir a política institucional de inovação do ifc. desde 2011 o nit/ifc vem passando por mudanças de gestão e ampliando o número de títulos de propriedade intelectual, principalmente a partir de 2018. o objetivo deste trabalho é a proposição de uma estrutura ao núcleo de inovação tecnológica do instituto federal catarinense, com regimento interno e guia de serviços do seu funcionamento. a metodologia da pesquisa é qualitativa por meio de aplicação de questionário na comunidade do ifc, pesquisa documental com coleta de dados de fonte primária com período de coleta de dados do dia 29 de agosto de 2020 a 16 de agosto de 2020. os principais processos do nit/ifc foram mapeados e redesenhados por meio do fluxograma, desta forma foram definidas as três atividades centrais, que são respectivamente: fomento de pesquisa aplicada; proteção das criações por propriedade intelectual e transferência de tecnologia. diante do mapeamento por processos, o levantamento de outros guias e manuais de ict’s públicas, política de inovação do ifc, literatura e legislação vigente sobre o nit, é apresentada uma proposta de agência de inovação ao nit/ifc com uma minuta de regimento interno da agência de inovação do ifc – agi-ifc e guia de serviços da agi-ifc.

Índice de Shannon: 2.07821

Índice de Gini: 0.512503

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,61% 1,71% 1,97% 2,34% 1,98% 1,74% 2,10% 2,45% 69,35% 1,39% 2,49% 2,30% 1,59% 2,44% 1,80% 2,76%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

1,61%

ODS 2

1,71%

ODS 3

1,97%

ODS 4

2,34%

ODS 5

1,98%

ODS 6

1,74%

ODS 7

2,10%

ODS 8

2,45%

ODS 9

69,35%

ODS 10

1,39%

ODS 11

2,49%

ODS 12

2,30%

ODS 13

1,59%

ODS 14

2,44%

ODS 15

1,80%

ODS 16

2,76%