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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: VIVÊNCIA DOS PROFISSIONAIS DE COMISSÕES INTRAHOSPITALARES DE DOAÇÃO DE ÓRGÃOS E TECIDOS PARA TRANSPLANTE: POTENCIALIDADES E FRAGILIDADES

Orientador
  • ELIANE REGINA PEREIRA DO NASCIMENTO
Aluno
  • MARCIELI KOERICH

Conteúdo

A existência e o funcionamento das comissões intra-hospitalares de doação de órgãos e tecidos para transplante contribuem para que todas as etapas do processo de doação sejam bem executadas, o que otimiza a qualidade dos órgãos ofertados e contribui para a efetivação do maior número possível de doadores. sendo assim, objetivou-se compreender as vivências dos profissionais de hospitais públicos da região da grande florianópolis que participam da comissão intrahospitalar de doação de órgãos e tecidos para transplante. trata-se de um estudo descritivo, qualitativo, que contou com a participação de 20 profissionais, membros das comissões, de três instituições hospitalares da região sul do brasil. os dados foram coletados em junho e julho de 2017 por meio de entrevista semi-estruturada, organizados e analisados com a metodologia do discurso do sujeito coletivo. dos 20 participantes, seis são médicos e 14 enfermeiros. foram construídos 37 discursos do sujeito coletivo, dos quais nove estão presentes com análise e discussão em dois manuscritos. o primeiro manuscrito teve como objetivo identificar quais os elementos facilitadores no processo de doação de órgãos e tecidos para transplante segundo os profissionais das comissões intra-hospitalares de doação de órgãos e tecidos para transplante e apresenta três idéias centrais que retratam os elementos facilitadores: presença de profissionais membros da comissão intrahospitalar de doação de órgãos e tecidos para transplante que atuam em terapia intensiva e unidade de emergência; suporte e apoio eficiente da central estadual de transplantes e coordenação da comissão ativa e resolutiva. no segundo manuscrito os objetivos foram: conhecer as principais dificuldades identificadas pelos profissionais das comissões intra-hospitalares de doação de órgãos e tecidos para transplante no processo de doação de órgãos e tecidos e quais as sugestões dos profissionais da comissão para a melhoria no processo de doação. emergiram quatro ideias centrais como: falta de conhecimento e sensibilização dos profissionais de saúde sobre o processo de doação; dificuldade na logística dos exames clínicos e complementares para diagnóstico de morte encefálica; falta de leitos de terapia intensiva para pacientes em morte encefálica e falta de acolhimento e assistência à família do potencial doador pelos profissionais de saúde. em relação às sugestões que podem contribuir para uma melhor efetivação no processo de doação de órgãos e tecidos para transplantes, emergiram nos discursos duas ideias centrais: educação continuada para os profissionais de saúde e divulgação da comissão e conscientização da população a respeito da doação de órgãos. entende-se que a efetividade da doação de órgãos e tecidos depende da rapidez e precisão com que o processo de doação se conduz e, para que isso ocorra, necessita-se de estrutura adequada, com recursos físicos e materiais apropriados e recursos humanos capacitados, bem como a educação continuada para os profissionais de saúde. também se faz necessário que o poder público inclua atividades educativas nas políticas de atenção a saúde, destinados a população a fim de esclarecer à comunidade acerca de morte encefálica e incentivar a discussão nas famílias sobre doação.

Índice de Shannon: 2.65213

Índice de Gini: 0.66374

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,37% 2,49% 56,83% 4,04% 3,50% 2,06% 2,20% 2,71% 3,70% 2,65% 3,88% 2,44% 2,20% 2,19% 2,33% 4,41%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

2,37%

ODS 2

2,49%

ODS 3

56,83%

ODS 4

4,04%

ODS 5

3,50%

ODS 6

2,06%

ODS 7

2,20%

ODS 8

2,71%

ODS 9

3,70%

ODS 10

2,65%

ODS 11

3,88%

ODS 12

2,44%

ODS 13

2,20%

ODS 14

2,19%

ODS 15

2,33%

ODS 16

4,41%