
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Filosofia e Ciências Humanas
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: DISCURSO GESTOR E GESTÃO DO TRABALHO EM SHOPPING CENTER: UMA ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DO TRABALHO EM SHOPPINGS NO BRASIL.
Orientador
- MARIA SOLEDAD ETCHEVERRY ORCHARD
Aluno
- LUISA BONETTI SCIREA
Conteúdo
A discussão sobre o trabalho em serviços ganha destaque contemporâneo na medida em que se expande o setor, apresentando o maior aumento de postos de trabalho comparativamente com outras áreas do mercado e trazendo novos desafios aos estudiosos do mundo laboral. o shopping center é um símbolo contemporâneo de comércio e serviços globalizados e emprega um grande número de trabalhadores(a), contudo pouco se sabe sobre as características que a gestão do trabalho assume dentro destes empreendimentos. esta dissertação tem por objetivo compreender os efeitos de sentido da gestão do trabalho em shopping center a partir da análise do discurso gestor inscrito na coletânea de livros gestão em shopping centers organizada pela associação brasileira de shopping center. a pesquisa é realizada a partir da teoria e metodologia da análise do discurso francesa em diálogo com as discussões sobre trabalho, serviços e gestão vindas do campo da sociologia do trabalho. parte-se do entendimento que a gestão do trabalho é realizada tanto de maneira direta, com trabalhadores contratados pela administração do shopping, como indireta, a partir das relações contratuais estabelecidas entre shopping center, lojas comerciais e empresas prestadoras de serviços terceirizados. apesar das obras indicarem a existência de diferentes sujeitos e alguma variedade de formações discursivas, percebe-se uma formação discursiva dominante centrada na eficiência e disciplinamento do trabalho que vincula os sentidos da gestão do trabalho às metas de eficiência produtiva e retorno financeiro ao(à) investidor(a).
Índice de Shannon: 3.93573
Índice de Gini: 0.931743
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,41% | 4,85% | 5,33% | 4,37% | 4,78% | 6,19% | 6,03% | 10,14% | 7,49% | 5,79% | 6,92% | 7,21% | 4,05% | 10,04% | 5,45% | 7,96% |
ODS Predominates


3,41%

4,85%

5,33%

4,37%

4,78%

6,19%

6,03%

10,14%

7,49%

5,79%

6,92%

7,21%

4,05%

10,04%

5,45%

7,96%