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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Tese

Título: PONDERAÇÃO DE CATEGORIAS DE IMPACTO AMBIENTAL ATRAVÉS DA ANÁLISE DE DECISÃO MULTICRITÉRIO

Orientador
  • SEBASTIAO ROBERTO SOARES
Aluno
  • GUILHERME MARCELO ZANGHELINI

Conteúdo

Na avaliação do ciclo de vida (acv) o decisor frequentemente se depara com situações complexas de resolver: os resultados das diversas categorias de impacto nem sempre pendem para uma mesma alternativa, ou ainda, se modificam a medida que cenários são analisados, situação conhecida como trade-off. para auxiliar na interpretação destes resutados, a ponderação é uma etapa que atribui significâncias para os impactos ambientais e permite converter todos os indicadores em uma score final através de uma agregação. esta significância pode ser determinada pelo julgamento dos stakeholders e é influenciada por preferências individuais. mesmo que diferentes grupos julguem de forma diferente a importância dos impactos, hoje, não existe um conjunto de pesos relacionados ao contexto brasileiro. assim, esta proposta de tese tem como objetivo central desenvolver a ponderação de categorias de impacto ambiental em nível midpoint. a metodologia compreende dois painéis: (i) composto por especialistas da acv para pesar critérios relacionados aos impactos ambientais, e (ii) formado por três grupos de stakeholders nacionais (academia, governo e indústria) para indicar suas preferências com relação às categorias de impacto. a estruturação deste modelo foi embasada na hibridização de duas abordagens da análise de decisão multicritério (mcda), o analytical hierarchy process (ahp) para ponderar os critérios e o preference ranking organization method for enrichment of evaluations (promethee ii) para comparar e agregar os valores para finalizar a ponderação das categorias de impacto. o conjunto de categorias de impacto e o delineamento do grupo de stakeholders considerou elementos da bibliometria da acv nacional. para avaliar a variação das respostas por atores para as categorias utilizouse a anova por meio do software statistic®. os 16 especialistas em acv consideraram o critério de efeitos à saúde humana (0,27) como mais importante seguido pelo critério de efeitos ao ecossistema (0,18). outros 6 critérios completaram à comparação pareada na escala de saaty. com relação aos impactos ambientais, o painel recebeu 76 respostas (taxa de retorno de 40%) que apontaram o aquecimento global como o mais significativo por todos os grupos de stakeholders, com média de 0,185. as outras categorias que preenchem o conjunto de pesos e suas significâncias são, respectivamente: depleção da cama de ozônio, 0,155; depleção abiótica, 0,150; toxicidade humana, 0,129; uso de terra, 0,106; acidificação, 0,105; formação de ozônio fotoquímico, 0,086; e eutrofização, 0,083. a análise da dispersão das respostas dos stakeholders nacionais demonstrou uma convergência estatística do balanço de preferencias para 7 das 8 categorias de impacto. no entanto a anova indicou que para depleção abiótica os grupos formados pela academia e pela indústria não responderam de forma idêntica. o conjunto de pesos encontrados facilita a interpretação de resultados de acv, e possui similaridades e disparidades com conjuntos de pesos existentes na comunidade científica e aplicados pelas indútrias, o que demonstra a importância de um conjunto representativo para o brasil. o modelo baseado em mcda foi considerado de fácil assimilação pelos painelistas e é replicável para situações específicas (como uma indústria). complementarmente, nenhum importante tomador de decisão (ou grupo de stakeholders) pode ser excluído do processo, uma vez que há variação no julgamento das partes.

Índice de Shannon: 3.95923

Índice de Gini: 0.933964

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,27% 5,31% 6,46% 4,27% 4,76% 6,29% 5,00% 4,56% 6,40% 4,25% 7,08% 8,20% 7,01% 8,18% 8,28% 8,68%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

5,27%

ODS 2

5,31%

ODS 3

6,46%

ODS 4

4,27%

ODS 5

4,76%

ODS 6

6,29%

ODS 7

5,00%

ODS 8

4,56%

ODS 9

6,40%

ODS 10

4,25%

ODS 11

7,08%

ODS 12

8,20%

ODS 13

7,01%

ODS 14

8,18%

ODS 15

8,28%

ODS 16

8,68%