
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: CAPACIDADES DE MARKETING DAS INCUBADORAS DE BASE TECNOLÓGICA BRASILEIRAS: SUA INFLUÊNCIA NA PERFORMANCE
Orientador
- RUDIMAR ANTUNES DA ROCHA
Aluno
- ANA MARIA SIMOES RIBEIRO
Conteúdo
As capacidades de marketing (cm) são habilidades que permitem às empresas gerarem valor por meio de seus conhecimentos e competências. a articulação correta das cm está positivamente associada a performances superiores das firmas, principalmente em organizações que atuam em mercados turbulentos como as incubadoras de empresa de base tecnológica (ibt). razões pelas quais a presente dissertação de mestrado investigou; quais cm influenciam a performance das ibt brasileiras. e com base no problema proposto, objetivou-se avaliar as cm que influenciam a performance das ibt brasileiras. do ponto de vista metodológico, optou-se pela predominância da abordagem quantitativa, com horizonte de tempo transversal e caráter descritivo. a população consistiu em funcionários, professores e pesquisadores envolvidos com a gestão de 217 incubadoras de base tecnológica ativas no brasil, associadas à associação nacional de entidades promotoras de empreendimentos inovadores (anprotec). como amostra da pesquisa atingiu-se 106 profissionais do campo das ibt, dentre eles 88 funcionários de incubadoras brasileiras. foram conduzidos um estudo de caso, uma pesquisa bibliográfica e posteriormente foi realizada uma análise fatorial exploratória, em 2016 e 2017. das vinte variáveis de cm de ibt identificadas inicialmente, foi possível extrair quatro fatores, com 17 variáveis, capazes de explicar 73,90% da influência das capacidades de marketing na performance das ibt brasileiras, sob a ótica dos respondentes. os quatro fatores foram: comunicação integrada de marketing; benchmarking; processo seletivo e captação de recursos. o modelo utilizado é inédito e se mostrou eficaz para o propósito deste estudo, inclusive alertando para a relevância das cm para as ibt.
Índice de Shannon: 3.81697
Índice de Gini: 0.91694
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,11% | 8,45% | 6,12% | 7,22% | 4,70% | 3,79% | 5,48% | 6,56% | 18,53% | 3,21% | 4,86% | 5,54% | 3,98% | 4,34% | 5,01% | 9,10% |
ODS Predominates


3,11%

8,45%

6,12%

7,22%

4,70%

3,79%

5,48%

6,56%

18,53%

3,21%

4,86%

5,54%

3,98%

4,34%

5,01%

9,10%