Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Tese

Título: INTERPELAÇÃO E CONTROLE: NARRATIVAS DE POLICIAIS MILITARES DO OESTE DE SANTA CATARINA

Orientador
  • SCOTT CORRELL HEAD
Aluno
  • RAFAEL DE MEDEIROS KNABBEN

Conteúdo

As narrativas são elementos centrais para a atuação policial. através de modos próprios de narrativização das suas experiências em serviço, os policiais articulam e organizam os eventos em que se envolvem e os fazem ressoar, por exemplo, com o sistema jurídico, pautas políticas e expectativas sociais. esta tese é uma pesquisa etnográfica feita com policiais militares do oeste de santa catarina. discute-se aqui o caráter interpelativo e performativo da atuação policial, e os seus efeitos na ordem dos processos de subjetivação dos envolvidos nas interações sociais da polícia – em especial, os policiais, os seus interlocutores e o público. a partir das falas dos policiais militares catarinenses, aborda-se a relação entre a atividade da policial e ordem social através do caráter performativo da atuação policial, que, na sua ação, distribui uma série de sujeitos e os enquadra seja em relação à polícia, como os situa numa ordem interacional mais ampla. de maneira especial, discute-se as performances de autoridade policial e a sua dinâmica de controle e de produção de consentimento, e os processos de legitimação que engendram sujeitos do reconhecimento da autoridade policial (seja para consenti-la como para resisiti-la).

Índice de Shannon: 3.32911

Índice de Gini: 0.829706

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,71% 2,78% 4,25% 2,97% 8,23% 2,83% 2,86% 5,67% 3,10% 6,11% 7,04% 2,47% 2,72% 3,63% 3,26% 37,37%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

4,71%

ODS 2

2,78%

ODS 3

4,25%

ODS 4

2,97%

ODS 5

8,23%

ODS 6

2,83%

ODS 7

2,86%

ODS 8

5,67%

ODS 9

3,10%

ODS 10

6,11%

ODS 11

7,04%

ODS 12

2,47%

ODS 13

2,72%

ODS 14

3,63%

ODS 15

3,26%

ODS 16

37,37%