A partir da adoção do processo de projeto baseado na modelagem da informação da construção ou bim (building information modeling), o modo de projetar, compatibilizar e de visualizar o projeto passou por mudanças, com o surgimento de novos conceitos e metodologias. a etapa de elaboração de projeto corresponde a uma das fases mais cruciais para a qualidade do edifício, quando são definidos todos os parâmetros de uma proposta. deste modo, é necessário que ocorra um controle das informações e uma gestão eficiente para otimização do processo de projeto. o problema desta pesquisa está associado aos níveis de interação entre os profissionais envolvidos na elaboração de projetos de arquitetura no estado de santa catarina, na cidade de florianópolis e as barreiras que podem existir na comunicação e fluxo de trabalho, dos dados e informações. o trabalho tem como objetivo principal modelar o processo de projeto e o fluxo de informações em projetos bim de empreendimentos de arquitetura na cidade de florianópolis/sc. além de identificar as diferenças entre os processos em bim; compreender a adoção e o uso do bim nas empresas; verificar o fluxo de dados e informações entre as disciplinas envolvidas no processo; e identificar as práticas de gestão do processo. a pesquisa em nível de mestrado possui abordagem qualitativa e faz uso do estudo de caso como método de investigação. a partir da utilização de diferentes instrumentos de coleta de dados: preenchimento do formulário de caracterização; aplicação do questionário; análise da documentação e entrevistas. os resultados apontaram que as vantagens com a adoção e o uso do bim no processo de projeto são bastante significativas, mas que ainda existem dificuldades quanto à interação entre as disciplinas envolvidas no processo. observou-se ainda que o papel do gestor durante o processo tem como figura principal o arquiteto, em virtude de que este profissional possui uma visão mais holística e multidisciplinar, e que a disciplina de projeto de arquitetura é quem estrutura e norteia o processo de elaboração de projeto. os resultados indicaram também que o processo de projeto nos casos analisados foi integrado, mas não simultâneo. assim, uma das principais conclusões do estudo está relacionada à percepção e entendimento do projeto como um processo e não apenas como um produto a ser entregue ao cliente.