
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: ANALISANDO A HIERARQUIA DIKW
Orientador
- CARLOS AUGUSTO MONGUILHOTT REMOR
Aluno
- MARCIO PINHEIRO QUEIROZ
Conteúdo
A presente dissertação faz uma análise da hierarquia diwk a qual inclui os conceitos de dado, informação, conhecimento e sabedoria usando-se de uma interlocução das disciplinas da gestão do conhecimento com alguns aspectos da psicanálise. a hierarquia dikw é um elemento norteador de muitos estudos que lidam com informação e conhecimento, trata-se de tema referência e fortemente presente em áreas como gestão do conhecimento e ciências da informação. as definições dos elementos que compõem a hierarquia são das mais variadas e se mostram influenciadas tanto pelo campo de atuação, quanto pela abordagem teórica do autor que as seleciona. este trabalho conta com uma revisão literária da hierarquia dikw, explorando as diferentes definições dos termos da hierarquia e suas relações inerentes. após análise extensiva das óticas acerca do fenômeno, alguns questionamentos lógicos são feitos, permeando pontos fundamentais encontrados na literatura, assim como outros que surgem no decorrer da análise. discutem-se conceitos de realidade objetiva e subjetiva; agente do conhecimento; linguagem. termina-se por concluir que, apesar de uma ferramenta útil para auxiliar no cotidiano das discussões do conhecimento, por simplificar a complexa abstração da temática em três ou quatro níveis bem destacados, a pirâmide acaba por não abarcar certos aspectos e elementos fundamentais do complexo do conhecimento. um esquema geral é proposto como produto da análise e discussão, onde é esboçada uma narrativa sobre o campo do conhecimento e possíveis relações entre seus elementos.
Índice de Shannon: 3.84163
Índice de Gini: 0.921331
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,14% | 6,61% | 5,08% | 16,35% | 5,25% | 4,83% | 3,19% | 5,19% | 8,00% | 2,57% | 4,92% | 6,94% | 4,53% | 8,77% | 5,80% | 8,82% |
ODS Predominates


3,14%

6,61%

5,08%

16,35%

5,25%

4,83%

3,19%

5,19%

8,00%

2,57%

4,92%

6,94%

4,53%

8,77%

5,80%

8,82%