O uso efetivo de métodos, técnicas e ferramentas para inovação (mtf-is) tem sido considerado um fator importante para o sucesso da gestão da inovação, sendo essencial para as organizações. embora esteja clara a importância da adoção de mtf-is, poucos trabalhos têm buscado identificar os fatores que influenciam a adoção deles pelas organizações. essa lacuna de entendimento em relação à forma como acontece a adoção de mtf-is, impossibilita, por exemplo, a construção de mecanismos que possam auxiliar as organizações a adotarem mtf-is adequados aos seus contextos de atuação. a pesquisa aqui exposta responde à seguinte questão: que fatores determinam a adoção, pelas organizações, de métodos, técnicas e ferramentas para inovação? especificamente, objetiva-se analisar os fatores determinantes da adoção de métodos, técnicas e ferramentas para inovação em processos de desenvolvimento de inovações. como resultado, a partir do levantamento e análise da literatura foi proposto e verificado um modelo teórico acerca dos determinantes da adoção de mtf-is. o modelo proposto sugere que a adoção de mtf-is está relacionada à cinco grupos de fatores: à organização, ao projeto de inovação, ao ambiente externo, às características dos mtf-is e ao uso de mtf-is. desenvolveu-se também um conjunto de hipóteses e suas respectivas medidas a serem testados empiricamente por meio de um levantamento tipo survey, que é um tipo particular de pesquisa quantitativa empírica, e modelagem de equações estruturais, que é uma técnica de análise estatística.