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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: FRONT END DA INOVAÇÃO: FATORES QUE CARACTERIZAM O FEI INCREMENTAL E RADICAL

Orientador
  • GERTRUDES APARECIDA DANDOLINI
Aluno
  • FABRICIO BURGER

Conteúdo

O front end da inovação (fei) é a primeira etapa do processo de inovação. nela são geradas, selecionadas, enriquecidas e priorizadas ideias que podem se tornar conceito de produtos e tecnologias. o conhecimento é o elemento catalisador da inovação, e o seu compartilhamento e socialização contribuem para construção de novos saberes no universo organizacional. as empresas que buscam se diferenciar no mercado podem colher bons resultados ao atentarem-se à essa fase de pre-desenvolvimento. é possível estratificar a inovação em alguns aspectos, entre eles o grau, onde a literatura aponta existir inovações incrementais e radicais/disruptivas. por outro lado, existem poucos estudos que versam sobre o front end alinhados ao grau da inovação e os fatores que o caracterizam. nesse sentido, o presente trabalho objetivou analisar os fatores que caracterizam o processo do front end da inovação incremental e radical nas organizações. para tanto, foi realizado um estudo multicaso em organizações inovadoras catarinenses do segmento de máquinas elétricas. os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade. na análise dos dados foi utilizado o método da análise temática. os resultados apontam a existência dos seguintes fatores: atitudes dos colaboradores, conhecimento, liderança, capacidade criativa, cultura organizacional, formalização do processo, fluxo de informações no processo, adequação tecnológica, uso de mtf’s, tempo de execução, estratégia da organização e estratégia do negócio.

Índice de Shannon: 1.46988

Índice de Gini: 0.351483

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
0,82% 1,09% 1,11% 1,90% 1,29% 0,84% 1,41% 1,91% 80,36% 0,78% 1,72% 1,61% 1,24% 1,07% 1,01% 1,84%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

0,82%

ODS 2

1,09%

ODS 3

1,11%

ODS 4

1,90%

ODS 5

1,29%

ODS 6

0,84%

ODS 7

1,41%

ODS 8

1,91%

ODS 9

80,36%

ODS 10

0,78%

ODS 11

1,72%

ODS 12

1,61%

ODS 13

1,24%

ODS 14

1,07%

ODS 15

1,01%

ODS 16

1,84%