
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Ambiental
Tipo do Documento: Tese
Título: MODELO DE GESTÃO COMPARTILHADA DO CONHECIMENTO DA MARCA EM SISTEMAS COM ADMINISTRAÇÕES AUTÔNOMAS: UMA PROPOSIÇÃO A PARTIR DO ESTUDO DA MARCA INSTITUTO FEDERAL
Orientador
- RICHARD PERASSI LUIZ DE SOUSA
Aluno
- THIAGO MENEGHEL RODRIGUES
Conteúdo
Este é um estudo sobre modelo de gestão visando o conhecimento compartilhado da marca comum de organizações com autonomia administrativa. apesar de sua independência gerencial e identidades próprias, essas organizações compõem um sistema sob a mesma marca. portanto, são publicamente percebidas como partes de uma mesma entidade social. as diferenças e as coincidências entre a identidade organizacional e a imagem da marca caracterizam o problema central deste estudo, que é decorrente das dificuldades para a comunicação pública coerente da identidade sistêmica da marca comum. para além das características oriundas da independência administrativa de cada organização, o compartilhamento da marca propõe um alinhamento de posicionamento e propósitos. assim, foram consideradas as necessidades e as oportunidades relacionadas às possibilidades de cooperação, gestão e comunicação de aspectos e elementos comuns. o conjunto do que é comum deve caracterizar a imagem da marca de todo o sistema, porque compõe a percepção pública da marca coletiva. o objetivo do trabalho é propor diretrizes para a constituição de uma solução prática, um modelo de gestão para a identificação de propósitos comuns, com orientações gerais, para a gestão compartilhada da marca. o processo de evidenciação da tese tomou por base uma pesquisa sobre o sistema de organizações que atua sob a marca instituto federal. administrativamente, cada um dos institutos federais é independente, mas todos possuem objetivos e finalidades semelhantes, oferecendo educação pública, profissional e tecnológica, utilizam o mesmo monograma, sendo detentores de marcas extremamente semelhantes. portanto, neste trabalho, além de estudos teóricos, foram ainda realizados estudos documentais e de campo sobre esses institutos. o resultado dos estudos realizados é um conjunto de diretrizes apresentado como sistema de gestão compartilhada da marca. e se justifica pela possibilidade de sua adaptação e aplicação em outras redes semelhantes que reúnem múltiplas organizações sob uma mesma marca.
Índice de Shannon: 3.84494
Índice de Gini: 0.921483
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,30% | 3,70% | 5,05% | 6,80% | 4,73% | 5,89% | 3,75% | 5,30% | 5,52% | 3,18% | 6,78% | 15,92% | 5,27% | 9,74% | 4,92% | 10,13% |
ODS Predominates


3,30%

3,70%

5,05%

6,80%

4,73%

5,89%

3,75%

5,30%

5,52%

3,18%

6,78%

15,92%

5,27%

9,74%

4,92%

10,13%