
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: MODELO DE REFERÊNCIA ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICO PARA COORDENAÇÃO LOCAL DA GESTÃO DE RISCOS E DESASTRES
Orientador
- MIRIAN BUSS GONCALVES
Aluno
- MARINO LUIZ EYERKAUFER
Conteúdo
Em países em desenvolvimento, a coordenação local da gestão de riscos e desastres encontra grandes desafios, o que motiva a elaboração de um modelo de referência organizacional estratégico genérico, capaz de atender às coordenações locais na esfera pública municipal em sua gestão estratégica. a triangulação de dados documentais de 2014, bem como de dados empíricos obtidos em 2015 junto dos municípios do estado de santa catarina, brasil, aponta a pouca conscientização dos gestores públicos para o tema. a ausência de integração das políticas públicas, a falta de experiência e formação dos agentes, bem como a pouca integração intersetorial e comunitária demonstram uma governança incipiente. como agravante, os recursos financeiros, humanos e tecnológicos são insuficientes ou inadequados. com base no cenário existente, e ainda dos atuais instrumentos de coordenação local da gestão dos riscos e de desastres discutidos na literatura, apresenta-se um novo modelo de gestão, que integra ferramentas estratégicas, conhecidas do meio empresarial, que são adaptadas às especificidades do sistema local. o modelo permite alinhar e controlar a estratégia organizacional a partir do planejamento estratégico integrado aos princípios do balanced scorecard - bsc, que por sua vez, permite a definição para a gestão dos processos críticos de trabalho, para o qual conceitos do business process management - bpm são empregados, utilizando ainda a modelagem de processos business process management notation - bpmn. para alinhar a estrutura organizacional com a estratégia, propõe-se uma estrutura matricial e mista, que vem ao encontro dos atuais anseios da discussão da governança pública. a validação do modelo como parte do método científico serviu para testar e avaliar a solução proposta, mediante avaliação de especialistas e a aplicação do modelo em uma situação real. embora a usabilidade e desempenho do modelo ainda devam ser avaliados em diferentes aspectos, o parecer de especialistas e os resultados de uma aplicação confirmam sua aderência à governança local da gestão de riscos e desastres diante dos seus atuais desafios.
Índice de Shannon: 3.74996
Índice de Gini: 0.914389
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,36% | 2,62% | 4,18% | 3,25% | 3,81% | 9,43% | 2,75% | 6,06% | 8,71% | 1,42% | 16,80% | 6,48% | 7,22% | 10,10% | 6,42% | 8,37% |
ODS Predominates


2,36%

2,62%

4,18%

3,25%

3,81%

9,43%

2,75%

6,06%

8,71%

1,42%

16,80%

6,48%

7,22%

10,10%

6,42%

8,37%