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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: INFLUÊNCIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA CAPACIDADE DINÂMICA NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS

Orientador
  • SILVIO ANTONIO FERRAZ CÁRIO
Aluno
  • DEBORA RAQUEL NEUENFELD

Conteúdo

O objetivo principal desta tese foi compreender como as práticas de gestão do conhecimento influenciam o desenvolvimento da capacidade dinâmica e, por consequência, o desempenho organizacional das regionais da ect. a ect é uma empresa pública que tem como objetivo planejar, implantar e explorar o serviço postal e o serviço de telegrama; explorar os serviços postais de logística integrada, financeiros e eletrônicos; explorar atividades correlatas e exercer outras atividades afins autorizadas pelo ministério das comunicações. enquanto categoria central na presente investigação, as práticas de gestão do conhecimento foram tratadas a partir da complementaridade com a capacidade dinâmica, para se compreender a sua influência no desempenho organizacional. nessa perspectiva, considerou-se que a capacidade dinâmica envolve a capacidade absortiva, adaptativa e inovativa. trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, do tipo descritiva e apresenta uma abordagem teórico-empírica. a presente investigação apresenta recorte transversal com perspectiva longitudinal e foi realizada nas diretorias regionais dos correios de santa catarina, paraná, rio grande do sul, rio de janeiro, são paulo interior, são paulo metropolitano e minas gerais. os métodos de coleta de dados utilizados foram, principalmente, entrevistas semiestruturadas e análise documental. em relação aos tipos de dados, foram coletados dados primários e secundários, que serviram de base para a análise dos resultados. a análise e interpretação dos dados obtidos nesta pesquisa foram feitas por intermédio do método de análise de conteúdo. em termos de resultado, constatou-se que as drs deixaram de realizar muitas das práticas de gestão do conhecimento em virtude do processo de reestruturação da organização iniciado em 2011. nesse mesmo contexto, a partir de 2012 também se verificou a extinção de muitas práticas relativas ao desenvolvimento da capacidade dinâmica dessas regionais. identificaram-se lacunas nas práticas de gestão do conhecimento e no desenvolvimento das capacidades dinâmicas, tais como falta de flexibilidade e autonomia para inovação, não estímulo ao aprendizado e ao desenvolvimento profissional, tecnologias que não suportam os processos de gestão do conhecimento. por fim, constatou-se que em todas as regionais da ect pesquisadas a extinção das práticas de gestão do conhecimento e, por consequência, a diminuição da capacidade dinâmica das mesmas ocorreu no mesmo período em que houve uma queda no desempenho organizacional. dessa forma, acredita-se que exista uma relação de interdependência entre esses aspectos.

Índice de Shannon: 3.8215

Índice de Gini: 0.919781

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,58% 4,49% 4,97% 11,76% 3,61% 6,77% 5,37% 4,54% 15,60% 2,40% 9,12% 4,81% 5,17% 7,75% 4,90% 6,14%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,58%

ODS 2

4,49%

ODS 3

4,97%

ODS 4

11,76%

ODS 5

3,61%

ODS 6

6,77%

ODS 7

5,37%

ODS 8

4,54%

ODS 9

15,60%

ODS 10

2,40%

ODS 11

9,12%

ODS 12

4,81%

ODS 13

5,17%

ODS 14

7,75%

ODS 15

4,90%

ODS 16

6,14%