
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: INFLUÊNCIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA CAPACIDADE DINÂMICA NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS
Orientador
- SILVIO ANTONIO FERRAZ CÁRIO
Aluno
- DEBORA RAQUEL NEUENFELD
Conteúdo
O objetivo principal desta tese foi compreender como as práticas de gestão do conhecimento influenciam o desenvolvimento da capacidade dinâmica e, por consequência, o desempenho organizacional das regionais da ect. a ect é uma empresa pública que tem como objetivo planejar, implantar e explorar o serviço postal e o serviço de telegrama; explorar os serviços postais de logística integrada, financeiros e eletrônicos; explorar atividades correlatas e exercer outras atividades afins autorizadas pelo ministério das comunicações. enquanto categoria central na presente investigação, as práticas de gestão do conhecimento foram tratadas a partir da complementaridade com a capacidade dinâmica, para se compreender a sua influência no desempenho organizacional. nessa perspectiva, considerou-se que a capacidade dinâmica envolve a capacidade absortiva, adaptativa e inovativa. trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, do tipo descritiva e apresenta uma abordagem teórico-empírica. a presente investigação apresenta recorte transversal com perspectiva longitudinal e foi realizada nas diretorias regionais dos correios de santa catarina, paraná, rio grande do sul, rio de janeiro, são paulo interior, são paulo metropolitano e minas gerais. os métodos de coleta de dados utilizados foram, principalmente, entrevistas semiestruturadas e análise documental. em relação aos tipos de dados, foram coletados dados primários e secundários, que serviram de base para a análise dos resultados. a análise e interpretação dos dados obtidos nesta pesquisa foram feitas por intermédio do método de análise de conteúdo. em termos de resultado, constatou-se que as drs deixaram de realizar muitas das práticas de gestão do conhecimento em virtude do processo de reestruturação da organização iniciado em 2011. nesse mesmo contexto, a partir de 2012 também se verificou a extinção de muitas práticas relativas ao desenvolvimento da capacidade dinâmica dessas regionais. identificaram-se lacunas nas práticas de gestão do conhecimento e no desenvolvimento das capacidades dinâmicas, tais como falta de flexibilidade e autonomia para inovação, não estímulo ao aprendizado e ao desenvolvimento profissional, tecnologias que não suportam os processos de gestão do conhecimento. por fim, constatou-se que em todas as regionais da ect pesquisadas a extinção das práticas de gestão do conhecimento e, por consequência, a diminuição da capacidade dinâmica das mesmas ocorreu no mesmo período em que houve uma queda no desempenho organizacional. dessa forma, acredita-se que exista uma relação de interdependência entre esses aspectos.
Índice de Shannon: 3.8215
Índice de Gini: 0.919781
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,58% | 4,49% | 4,97% | 11,76% | 3,61% | 6,77% | 5,37% | 4,54% | 15,60% | 2,40% | 9,12% | 4,81% | 5,17% | 7,75% | 4,90% | 6,14% |
ODS Predominates


2,58%

4,49%

4,97%

11,76%

3,61%

6,77%

5,37%

4,54%

15,60%

2,40%

9,12%

4,81%

5,17%

7,75%

4,90%

6,14%