
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: ROTEIRO ESTRUTURANTE DE GESTÃO FINANCEIRA PARA AUTOSSUSTENTABILIDADE DOS BANCOS COMUNITÁRIOS DE DESENVOLVIMENTO DO NORDESTE BRASILEIRO
Orientador
- GILBERTO DE OLIVEIRA MORITZ
Aluno
- DALIA RAYSSA DA COSTA CARNEIRO
Conteúdo
As microfinanças solidárias, por meio dos bancos comunitários de desenvolvimento, configuram-se uma alternativa à exclusão financeira da população carente junto aos bancos tradicionais. os bcds funcionam como agentes impulsionadores do crescimento de pequenos territórios, uma vez que a maioria dos municípios com baixo idh sofre com a falta de acesso ao crédito e isso, muitas vezes, diminui a circulação de dinheiro nos municípios, comprometendo o tecido econômico. o instituto banco palmas de desenvolvimento e socioeconomia solidária foi o precursor dessa atividade no brasil, atua diretamente na disseminação dos bcds pelo território nacional assistindo-lhes em suas atividades iniciais. dessa forma, este trabalho objetiva estudar as práticas de gestão financeira executadas pelo banco palmas e propor um roteiro estruturante de gestão financeira, que possa viabilizar a sua autossustentabilidade e aos demais bancos comunitários de desenvolvimento do nordeste brasileiro. para a obtenção do objetivo proposto realizou-se um estudo de caso no banco palmas por meio de visita in loco, visualização, entrevistas e análise documental. além desses procedimentos aplicou-se questionário em 36 bcds nordestinos para a confrontação das informações colhidas no banco palmas. os resultados reunidos neste trabalho indicam que o banco palmas influencia significativamente os bancos comunitários de desenvolvimento do nordeste e que uma gestão financeira correta é imprescindível para a autossustentabilidade desse tipo de instituição microfinanceira, principalmente na gestão da carteira de clientes e na redução da inadimplência, mediante aplicação do roteiro estruturante proposto. é perceptível que as microfinanças contribuem significativamente para o desenvolvimento de territórios empobrecidos e uma gestão financeira eficiente contribui para o desenvolvimento e manutenção dessas instituições. fortalecendo sua ação social.
Índice de Shannon: 3.94575
Índice de Gini: 0.932627
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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7,07% | 4,37% | 4,45% | 4,36% | 5,89% | 5,92% | 4,20% | 6,04% | 8,00% | 4,58% | 10,34% | 5,14% | 7,41% | 8,44% | 8,01% | 5,79% |
ODS Predominates


7,07%

4,37%

4,45%

4,36%

5,89%

5,92%

4,20%

6,04%

8,00%

4,58%

10,34%

5,14%

7,41%

8,44%

8,01%

5,79%