Esse estudo objetiva verificar a adequação às práticas de green logistic e o gerenciamento dos custos vinculados às mesmas, em uma agroindústria da região sul do brasil. para tanto, primeiramente estrutura-se um framework sobre o tema, através de uma revisão de literatura que segue procedimentos específicos, a fim de identificar práticas de green logistic. em seguida realiza-se a verificação na empresa, por meio de entrevistas, acompanhamentos dos processos internos e verificações no site oficial, em relatórios gerenciais e em plano de contas, onde analisa-se qual a adesão da empresa às práticas de green logistic, quais os elementos de custo vinculados a essas e como a empresa gerencia esses custos. o framework possibilita a identificação de 110 práticas de green logistic, das quais 84 podem ser incorporadas por empresas, 23 por governos e órgão competentes e 3 por consumidores. para fins de organização, classifica-se essas práticas em 9 componentes, sendo o mais representativo o transporte verde. a análise empírica resulta na identificação de 6 práticas de green logistic ainda não mencionadas na literatura, e das 84 práticas do framework a empresa utiliza, mesmo que parcialmente ou em diferentes níveis de adesão, cerca de 83%. pode-se identificar, também, potencialidades e fatores a serem aperfeiçoados, relacionados a práticas não introduzidas ou que são utilizadas parcialmente. a listagem dessas práticas serve de base para a realização de marketing sustentável e para tomada de decisão estratégica, além de dar direcionamento a outras empresas, mesmo que de segmentos distintos, ao favorecer a compreensão de possibilidades existentes e dar indicativos de como executá-las. verifica-se também que algumas ações dependem da disponibilidade de infraestrutura e incentivos por parte de governos. identifica-se 70 elementos de custo vinculados à green logistic, sendo que a maioria existe na empresa indiferente das práticas ecológicas, mas são afetados por essas. para gerenciar esses custos a empresa realiza análises comparativas sob diferentes perspectivas, utilizando-se de um sistema informacional integrado que possibilita o rastreamento de dados a níveis detalhados. a maioria das informações são inseridas no sistema de forma isolada e os dados que não estão disponíveis podem ser computados a partir do período contábil seguinte. como muitas das práticas existentes têm objetivos diversos, como a redução de custos, a empresa não as controla especificadamente e, portanto, não tem ciência de que possam relacionar-se a essa temática.