
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: INOVAÇÃO SISTÊMICA: MODELO DE DESCRIÇÃO DA LÓGICA COMPLEXA DE VALOR
Orientador
- GREGORIO JEAN VARVAKIS RADOS
Aluno
- LUCAS NOVELINO ABDALA
Conteúdo
Grande parte dos problemas atuais é de natureza não linear, contra intuitiva e exige novos pensamentos para sua solução. inovação sistêmica (is) é o termo acadêmico destinado para a tratativa desses problemas. seus conhecimentos científicos são ainda por demais fragmentados e há falta de melhores ferramentas para sua aplicação e compreensão. nesta pesquisa se realizou uma revisão integrativa de literatura a fim de compreender as características gerais atribuídas à is. como síntese geral do tema, poucos estudos se fundamentam em teorias da complexidade e analisam a is por diferentes prismas. contudo, a descrição do fenômeno da is perpassa a compreensão da complexidade, multidimensionalidade e multiperspectiva com relação ao sistemismo da criação de valor. complementarmente, este estudo se ancora nos conhecimentos da lógica dominante de serviços, sistemismo de bunge e praxologia de bourdieu para melhor fundamentar a parte descritiva da is. o objetivo desta pesquisa é conceber um modelo de descrição da lógica complexa de valor a fim de se compreender os aspectos da is nos seus mais variados contextos. a concepção desse modelo foi realizada por meio do desenvolvimento de artefatos com viés científico utilizando como metodologia o design science research. um modelo teórico conceitual foi desenvolvido e por meio deste foram desdobrados uma metodologia e modelo operacionais de aplicação. tais artefatos operacionais foram desenvolvidos, aperfeiçoados e avaliados ao serem aplicados nas organizações via, ngs do egc/ufsc, senai e recepeti do estado de santa catarina. o principal resultado é o atingimento de ferramentas que permitem descrever a lógica complexa de valor de problemáticas organizacionais, de fácil assimilação ao indivíduo e à organização, que melhoram e unificam a comunicação dentro do grupo e com potenciais de se extrair novas análises e desenvolvimentos sobre uma situação. a discussão aberta pelo modelo permite maior consciência a respeito do entendimento de uma pluralidade de inovações, explicitando causas e consequência da co criação e co destruição de valor, projetando o fenômeno da inovação para uma compreensão dinâmica, adaptável e sistêmica.
Índice de Shannon: 3.49794
Índice de Gini: 0.862723
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,81% | 4,03% | 4,13% | 5,93% | 3,39% | 3,24% | 3,44% | 4,80% | 31,85% | 3,07% | 5,55% | 3,40% | 3,06% | 6,50% | 4,94% | 9,86% |
ODS Predominates


2,81%

4,03%

4,13%

5,93%

3,39%

3,24%

3,44%

4,80%

31,85%

3,07%

5,55%

3,40%

3,06%

6,50%

4,94%

9,86%