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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: INOVAÇÃO SISTÊMICA: MODELO DE DESCRIÇÃO DA LÓGICA COMPLEXA DE VALOR

Orientador
  • GREGORIO JEAN VARVAKIS RADOS
Aluno
  • LUCAS NOVELINO ABDALA

Conteúdo

Grande parte dos problemas atuais é de natureza não linear, contra intuitiva e exige novos pensamentos para sua solução. inovação sistêmica (is) é o termo acadêmico destinado para a tratativa desses problemas. seus conhecimentos científicos são ainda por demais fragmentados e há falta de melhores ferramentas para sua aplicação e compreensão. nesta pesquisa se realizou uma revisão integrativa de literatura a fim de compreender as características gerais atribuídas à is. como síntese geral do tema, poucos estudos se fundamentam em teorias da complexidade e analisam a is por diferentes prismas. contudo, a descrição do fenômeno da is perpassa a compreensão da complexidade, multidimensionalidade e multiperspectiva com relação ao sistemismo da criação de valor. complementarmente, este estudo se ancora nos conhecimentos da lógica dominante de serviços, sistemismo de bunge e praxologia de bourdieu para melhor fundamentar a parte descritiva da is. o objetivo desta pesquisa é conceber um modelo de descrição da lógica complexa de valor a fim de se compreender os aspectos da is nos seus mais variados contextos. a concepção desse modelo foi realizada por meio do desenvolvimento de artefatos com viés científico utilizando como metodologia o design science research. um modelo teórico conceitual foi desenvolvido e por meio deste foram desdobrados uma metodologia e modelo operacionais de aplicação. tais artefatos operacionais foram desenvolvidos, aperfeiçoados e avaliados ao serem aplicados nas organizações via, ngs do egc/ufsc, senai e recepeti do estado de santa catarina. o principal resultado é o atingimento de ferramentas que permitem descrever a lógica complexa de valor de problemáticas organizacionais, de fácil assimilação ao indivíduo e à organização, que melhoram e unificam a comunicação dentro do grupo e com potenciais de se extrair novas análises e desenvolvimentos sobre uma situação. a discussão aberta pelo modelo permite maior consciência a respeito do entendimento de uma pluralidade de inovações, explicitando causas e consequência da co criação e co destruição de valor, projetando o fenômeno da inovação para uma compreensão dinâmica, adaptável e sistêmica.

Índice de Shannon: 3.49794

Índice de Gini: 0.862723

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,81% 4,03% 4,13% 5,93% 3,39% 3,24% 3,44% 4,80% 31,85% 3,07% 5,55% 3,40% 3,06% 6,50% 4,94% 9,86%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,81%

ODS 2

4,03%

ODS 3

4,13%

ODS 4

5,93%

ODS 5

3,39%

ODS 6

3,24%

ODS 7

3,44%

ODS 8

4,80%

ODS 9

31,85%

ODS 10

3,07%

ODS 11

5,55%

ODS 12

3,40%

ODS 13

3,06%

ODS 14

6,50%

ODS 15

4,94%

ODS 16

9,86%