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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A PRECARIZAÇÃO NAS RELAÇÕES DE TRABALHO NO SETOR PÚBLICO

Orientador
  • LUANA RENOSTRO HEINEN
Aluno
  • RAFAEL CELESTE

Conteúdo

O presente trabalho pretende analisar a precarização nas relações de trabalho, partindo da caracterização do que é o processo de precarização, e identificar o trabalho precário nas relações de trabalho no setor público. para chegar ao conceito de precarização, utilizamos o debate entre guy standing, giovanni alves e ruy braga para concluir que o precariado não é uma nova classe, mas que a precarização no neoliberalismo representa uma nova fase de piora das relações de trabalho. chegamos a essa conclusão, com base em um estudo dedutivo e bibliográfico, sob influência do pensamento marxista, analisando, inicialmente, as formas sociais como expressões de relações sociais concretas, que demonstra o caráter secundário e complementar das normas, pois, como apontado, a precarização do trabalho é parte constitutiva da relação salarial e a existência de garantias institucionais não significa a efetividade da proteção desejada. para apontar a precarização do trabalho no setor público demonstramos como a reforma gerencial, iniciada em 1995, influenciou para a introdução da razão neoliberal com a sua lógica de mercado no setor público, sobretudo com os pressupostos do gerencialismo. por fim, para contestar os discursos sobre a existência de privilégios dos servidores públicos, apresentamos dados sobre composição dos vínculos trabalhistas com o estado e a média remuneratória, bem como aspectos específicos da precarização das relações de trabalho na redução do estado, na estabilidade do cargo e no sindicalismo.

Índice de Shannon: 3.43103

Índice de Gini: 0.866773

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,19% 2,26% 2,93% 4,14% 7,03% 2,46% 2,99% 26,77% 5,02% 8,75% 4,59% 2,40% 2,56% 2,31% 2,76% 18,83%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

4,19%

ODS 2

2,26%

ODS 3

2,93%

ODS 4

4,14%

ODS 5

7,03%

ODS 6

2,46%

ODS 7

2,99%

ODS 8

26,77%

ODS 9

5,02%

ODS 10

8,75%

ODS 11

4,59%

ODS 12

2,40%

ODS 13

2,56%

ODS 14

2,31%

ODS 15

2,76%

ODS 16

18,83%