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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Tese

Título: A DINÂMICA INTUITIVO-CRIATIVA NOS PROJETOS DE DESIGN DE MARCA GRÁFICA

Orientador
  • RICHARD PERASSI LUIZ DE SOUSA
Aluno
  • SARAH SCHMITHAUSEN SCHMIEGELOW

Conteúdo

Este estudo parte do pressuposto que a participação do pensamento intuitivo permanece oculta ou minimizada diante dos argumentos verbais lógico-racionais, que explicam ou justificam as tarefas, avaliações ou decisões em projetos de design de marca gráfica. o processo intuitivo estabelece conclusões de modo não consciente, a partir de relações, conexões ou associações simultâneas e sintéticas entre conhecimentos, sensações e afetos. a participação da intuição na atividade de design é teoricamente reconhecida, mas são os aspectos lógico-racionais que costumam ser enfatizados nas metodologias, recursos e relatos projetuais. assim, as ocorrências intuitivas são identificadas principalmente nas lacunas das descrições lógico-racionais, que não são totalmente cobertas por argumentos lógicos e teórico-práticos da área de design. o objetivo geral desta tese é demonstrar a dinâmica do pensamento intuitivo nas atividades criativas de design de marca gráfica, identificando e explicando a sua ocorrência. a relevância e atualidade da temática é justificada pela diversificação das atividades do projeto de design. a ênfase anterior na construção do modelo de reprodução da solução foi superada pela metrificação automática dos softwares gráficos. atualmente, os esforços centrais do projeto recaem sobre os estudos contextuais e sobre os aspectos criativos, artísticos, intuitivos e subjetivos. quanto à caracterização da pesquisa, trata-se de um estudo de natureza básica, abordagem qualitativa e objetivos explicativos. foram desenvolvidas também etapas iniciais de objetivos exploratórios e descritivos, por meio de procedimentos técnicos de pesquisa bibliográfica, documental e de campo. o referencial teórico foi usado como base para a proposição dos procedimentos de identificação do estilo de pensamento predominante nas tarefas, avaliações e decisões criativas. foram estabelecidos dois critérios básicos de ?execução da tarefa? e da ?natureza da justificativa?, complementados com análises contextuais. a etapa descritiva foi desenvolvida sobre: livros de metodologia de identidade visual de marca, relatórios de projetos de graduação em design, e observação de campo do desenvolvimento de marca gráfica por estudantes de design. os resultados da etapa descritiva, representativa do ambiente acadêmico, sustentaram a proposição de uma síntese dos processos, recursos, ações e decisões que compõem as atividades criativas de design de marca gráfica. foi identificado que as atividades criativas podem ser descritas a partir de uma estrutura lógica básica, composta por três categorias de tarefas: (1) prévias à produção de desenhos, (2) produção de desenhos, e (3) estudo de desenhos. o processo criativo pode ser caracterizado pelo manejo de duas variáveis: conjunto de requisitos de marca gráfica, dominado pelo pensamento lógico-racional, e os desenhos produzidos, como um conjunto de características visuais influenciadas pela intuição. como resultado geral, foi verificado que a estrutura básica e os requisitos projetuais, juntamente a regras, convenções e recursos, ordenam e direcionam a dinâmica geral dos processos criativos. mas, a intuição atua no detalhamento dos processos criativos, orientando a seleção, a aplicação e a adaptação dos recursos lógico-racionais preexistentes diante dos aspectos particulares de cada projeto. o pensamento intuitivo prevalece no atendimento detalhado dos requisitos projetuais, nas avaliações holísticas dos desenhos, nos processos de evolução das alternativas, baseados em tentativa e erro, e é determinante nas decisões entre alternativas que atendem igualmente aos requisitos lógico-racionais do projeto.

Índice de Shannon: 3.92544

Índice de Gini: 0.930775

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,14% 6,31% 4,23% 7,26% 5,68% 4,18% 6,02% 5,58% 10,09% 3,34% 7,64% 10,40% 5,12% 5,93% 5,08% 8,99%
ODS Predominates
ODS 12
ODS 1

4,14%

ODS 2

6,31%

ODS 3

4,23%

ODS 4

7,26%

ODS 5

5,68%

ODS 6

4,18%

ODS 7

6,02%

ODS 8

5,58%

ODS 9

10,09%

ODS 10

3,34%

ODS 11

7,64%

ODS 12

10,40%

ODS 13

5,12%

ODS 14

5,93%

ODS 15

5,08%

ODS 16

8,99%