A indústria metalmecânica, especificamente do ramo de implementos agrícolas, tem grande importância na economia brasileira, e, também por isso, necessita de métodos e modelos que tragam inovação e qualidade. assim, essa tese tem como objetivo estruturar, aplicar e validar um modelo de gestão da qualidade aplicado ao desenvolvimento sustentável de produtos para as empresas do setor metalmecânica que atuam no ramo de implementos agrícolas. o modelo foi construído e aplicado em duas empresas distintas, para viabilizar um novo modelo dos seus sistemas de gestão. primeiramente construiu-se um suporte teórico para dar consistência ao estudo. posteriormente, elaborou-se uma pesquisa de campo, técnica e cientificamente estruturada. a metodologia configura-se como uma pesquisa-ação e aplicada, qualitativa, exploratória e descritiva, pois buscou-se aplicar o modelo em duas empresas do ramo, a partir da experimentação (prática, construtiva e participativa), envolvendo-se intenção teórico-prática na construção de um modelo de gestão. o modelo é divido em 12 etapas, divididos em 3 fases (disseminação, indicadores e avaliação). o modelo conta com 68 indicadores técnicos, divididos em 3 dimensões (econômico, social e ambiental), avaliados em três níveis (fracos, intermediários e fortes). foram cruzados dados (gestores, documentos e entrevistas) e, após ter sido estruturado, o modelo foi aplicado em duas empresas e, por fim, avaliado. é possível afirmar que o modelo funcionou de forma adequada tanto na empresa a quanto na empresa b e está próximo à realidade do ramo estudado, possui indicadores detalhados e baseados em estudos consolidados, mostrando facilidade na aplicação e bons resultados para as empresas, visando sempre a melhoria contínua do processo de gestão das organizações produtivas.