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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: TRILHAS DE APRENDIZAGEM E O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: UM ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO FEDERAL CATARINENSE-IFC

Orientador
  • MARCOS BAPTISTA LOPEZ DALMAU
Aluno
  • FABIANA APARECIDA MAFRA REISCH

Conteúdo

Este estudo teve por objetivo estruturar um programa de desenvolvimento por competências, baseado no sistema de trilhas de aprendizagem, para gestores de nível intermediário da pró-reitoria de desenvolvimento institucional (prodin) do instituto federal catarinense – ifc. a presente pesquisa foi aplicada, de caráter predominantemente qualitativo, sendo classificada como descritiva. apresentou características de uma pesquisa bibliográfica, documental, pesquisa de campo e estudo de caso. para a coleta de dados, além da análise documental e bibliográfica, fez-se uso de entrevistas semiestruturadas e questionários. no total, foram aplicadas 07 (sete) entrevistas e 7 (sete) questionários. para a análise dos dados ocorreu por meio da análise de conteúdo. como resultado, as competências requeridas aos gestores intermediários da prodin/ifc foram identificadas e classificadas por categoria, divididas da seguinte forma: 15 (quinze) competências gerenciais na categoria competências intelectuais; 24 (vinte e quatro) competências gerenciais na categoria interpessoal; 08 (oito) competências gerenciais na categoria técnica; e, 10 (dez) competências gerenciais na categoria intrapessoal. após a verificação do grau em que a competência é requerida e calculado a média percebe-se que todas as categorias analisadas pelos entrevistados são fortemente requeridas. desta forma, é possível afirmar que as competências gerenciais inferidas foram validadas pelos gestores intermediários e pela reitora do ifc, bem como, foram incluídas na estruturação do programa de desenvolvimento por competência. para estruturar o programa proposto, foi considerada a realidade da instituição pesquisada, com vistas a contribuir efetivamente para o desenvolvimento dos gestores da prodin – ifc. por fim, recomenda-se a efetiva implantação do programa proposto, o acompanhamento da execução, a avaliação da sua efetividade, bem como, estender a metodologia utilizada neste estudo para outros setores da instituição.

Índice de Shannon: 3.84572

Índice de Gini: 0.922042

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,84% 5,24% 4,88% 13,51% 4,75% 3,94% 4,48% 3,96% 11,29% 4,00% 7,59% 3,85% 6,21% 4,46% 5,77% 12,23%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,84%

ODS 2

5,24%

ODS 3

4,88%

ODS 4

13,51%

ODS 5

4,75%

ODS 6

3,94%

ODS 7

4,48%

ODS 8

3,96%

ODS 9

11,29%

ODS 10

4,00%

ODS 11

7,59%

ODS 12

3,85%

ODS 13

6,21%

ODS 14

4,46%

ODS 15

5,77%

ODS 16

12,23%