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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A REDE DE ENFRENTAMENTO DE VIOLÊNCIA CONTRA MULHER: A PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS ACERCA DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS.

Orientador
  • SANDRA NOEMI CUCURULLO DE CAPONI
Aluno
  • KARINA ADRIANI DEMARCHI

Conteúdo

No brasil, a violência contra mulher tornou-se um problema grave de saúde pública, que vem ganhando visibilidade e sendo pesquisado. segundo, a organização mundial da saúde, o brasil ocupa a 7ª posição entre as nações que mais cometem crimes contra as mulheres e santa catarina aparece na 9ª posição entre os estados mais violentos neste quesito conforme o último levantamento oficial do fórum brasileiro de segurança pública. a criação da lei maria da penha (lei 11.340/2006) trouxe mecanismos para combater a violência doméstica (vd) e familiar contra mulher, trazendo um novo olhar para este tipo de violação de direitos no país. entretanto, muitas situações de vd contra mulheres avançam silenciosamente sem que recebam a devida assistência pela rede de enfrentamento conforme preconizado na própria lei. dessa forma, o presente estudo objetivou conhecer as estratégias para o enfrentamento da violência doméstica contra mulher a partir da percepção dos profissionais da rede. para tanto, foram entrevistados onze profissionais que atuam com a temática da violência doméstica contra mulher em órgãos públicos em um município de santa catarina. realizou-se uma pesquisa bibliográfica para compreender o tema da violência doméstica contra mulher, conhecer os marcos legais e as políticas públicas que amparam as práticas e estratégias da rede de enfrentamento da vd. após a aprovação do comitê de ética, utilizou-se o método amostragem em bola de neve e como instrumento uma entrevista semiestrutrada. buscou-se iniciar com o informante-semente, sendo o profissional que atua na delegacia de polícia civil. dessa forma, a partir deste profissional, foram contatados outros, facilitando o acesso da pesquisadora com os demais. para a análise dos resultados foi utilizada análise de conteúdo de bardin (1977). os resultados foram organizados em categorias e subcategorias de análise, sendo as categorias estratégias de ações na rede de enfrentamento da violência e estratégias de articulação na rede de enfrentamento da violência. os resultados apontaram que vem crescendo as ações de prevenção articuladas em rede principalmente às que adentram a escola no município estudado. além disso, apesar de haver ações de conscientização do problema, visando à prevenção e incentivos para a denúncia, os serviços especializados dispostos nesta rede de enfrentamento, estão em processo de estruturação, necessitando avanços que estejam em consonância com a lmp e demais legislações relacionadas. também, foi revelado que embora haja serviços10 especializados para acolher e orientar as mulheres vítimas de vd nesta rede, esta ainda necessita superar diversas fragilidades, como por exemplo a inexistência de ações de reeducação e recuperação, assim como ações de prevenção que estejam direcionadas aos homens autores de vd. não menos importante, evidenciou-se a falta de investimentos do poder público na contratação de profissionais e de capacitações permanentes. diante disso, concluiu-se com esta pesquisa a necessidade de ampliar os esforços e investimentos do poder público buscando a manutenção e o alinhamento dos serviços existentes com as atuais políticas públicas no país a fim de garantir o acesso aos direitos e a proteção tanto das mulheres quanto dos homens envolvidos nesta problemática.

Índice de Shannon: 3.22738

Índice de Gini: 0.830272

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,12% 4,16% 4,14% 3,30% 19,81% 1,91% 2,46% 4,23% 6,97% 3,90% 4,47% 1,97% 2,22% 1,73% 2,10% 33,50%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

3,12%

ODS 2

4,16%

ODS 3

4,14%

ODS 4

3,30%

ODS 5

19,81%

ODS 6

1,91%

ODS 7

2,46%

ODS 8

4,23%

ODS 9

6,97%

ODS 10

3,90%

ODS 11

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ODS 12

1,97%

ODS 13

2,22%

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ODS 15

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ODS 16

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