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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: IS THE GAP BETWEEN THEORY AND PRACTICE BRIDGEABLE? A QUALITATIVE STUDY ON THE DEVELOPMENT OF INTERCULTURAL AND SYMBOLIC COMPETENCE IN THE ADDITIONAL LANGUAGE CLASSROOM

Orientador
  • GLORIA GIL
Aluno
  • MAYARA VOLPATO

Conteúdo

Considerando que estamos sempre mudando o mundo através de nossos atos e pensamentos, e que estamos constantemente influenciando e sendo influenciados por aqueles com quem interagimos (creese & martin, 2003; kramsch, 2008; allard, 2017), abordar o ensino de línguas como se o mundo seja um lugar homogêneo pode ser visto como algo irrealista. logo, torna-se necessário repensar a maneira como as línguas adicionais são ensinadas, e começar a reconhecer que a aprendizagem acontece de maneira orgânica, pois línguas não são sistemas coerentes e estáveis, elas são constantemente alteradas por seus usuários. nesse cenário, esta pesquisa-ação abordou o ensino de línguas a partir de uma perspectiva intercultural (kramsch, 1993, 1998; byram, 1997; liddicoat et al, 1999; liddicoat & scarino, 2013), que vê a linguagem como orgânica, convidando os alunos a refletir sobre o fato de que suas escolhas na vida, história, subjetividade e muitos outros fatores influenciarão diretamente os resultados de suas interações. no entanto, considerando que há uma quantidade considerável de debates teóricos sobre a abordagem intercultural, mas pouca pesquisa empírica que considere a sala de aula, este estudo teve por objetivo investigar como os conceitos de competência intercultural e simbólica poderiam explicar a realidade de uma sala de aula de inglês em uma escola de idiomas no brasil, auxiliando, assim, preencher a lacuna entre teoria e prática. os dados foram gerados ao longo de um semestre e as aulas foram gravadas em vídeo. posteriormente, as interações relevantes para o objetivo deste estudo foram transcritas e analisadas. os resultados sugerem que o planejamento é um momento crucial quando se tenta aplicar atividades que visam o desenvolvimento da competência intercultural e simbólica. é nesses momentos que o professor pode refletir sobre o que será proposto, considerando as especificidades de cada classe, suas necessidades e motivações. além disso, foi possível perceber que os alunos, em alguns casos, podem desenvolver competência intercultural, mas não competência simbólica, porém o contrário não é verdadeiro. além disso, também foi possível perceber que os alunos ainda estão muito preocupados em tentar obter proficiência de falante nativo, e é na sala de aula que o falante nativo precisa ser desmistificado. além disso, os dados também mostraram que dar aos alunos a liberdade de ‘translinguar’ na sala de aula pode ajudar no desenvolvimento da competência intercultural e simbólica, umas vez que os alunos têm maior probabilidade de expressar seus pensamentos se tiverem uma "rede de segurança" na qual possam confiar. finalmente, notou-se que o nível de proficiência não influencia o desenvolvimento da competência intercultural e simbólica. na verdade, o que é mais importante é a agência do aluno nas atividades propostas. por fim, esta pesquisa mostrou que a transposição da teoria para a prática é complexa e exigente, mas pode ser de grande relevância para o campo do ensino adicional de línguas, uma vez que o que foi inicialmente percebido como abstrato tornou-se tangível.

Índice de Shannon: 3.40761

Índice de Gini: 0.840273

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,19% 4,37% 4,50% 36,10% 4,14% 3,21% 3,30% 3,84% 5,93% 3,32% 4,98% 4,03% 4,00% 3,50% 3,73% 7,86%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,19%

ODS 2

4,37%

ODS 3

4,50%

ODS 4

36,10%

ODS 5

4,14%

ODS 6

3,21%

ODS 7

3,30%

ODS 8

3,84%

ODS 9

5,93%

ODS 10

3,32%

ODS 11

4,98%

ODS 12

4,03%

ODS 13

4,00%

ODS 14

3,50%

ODS 15

3,73%

ODS 16

7,86%