Essa dissertação tem por objetivo compreender a interface entre a cultura organizacional e o sistema orçamentário em uma organização do setor da tecnologia, localizada em santa catarina. este trabalho apoia-se em uma abordagem metodológica qualitativa e como instrumento para coleta de dados utilizou-se a estratégia de entrevista, análise de documentos e observação direta. desta forma, elaborou-se um roteiro para compreender o contexto organizacional, a cultura organizacional e o sistema orçamentário da empresa objeto de estudo. para a análise de dados optou-se pela técnica de análise qualitativa de conteúdo. pode-se observar que a empresa possui um ambiente dinâmico e voltado para a inovação, uma gestão horizontal, logo atua como um sistema orgânico. a cultura organizacional é peculiar, pois possui um enfoque voltado para o desenvolvimento das pessoas, feedback e transparência. em termos de sistema orçamentário, ele não é seguido pela organização conforme aponta a literatura, tal fato, pode ocorrer devido a forma de atuação e segmento de mercado, pois o orçamento pode limitar a organização, tendo em vista que a mesma se encontra em crescimento e investimentos constantes. por fim, indica-se sugestões para futuras pesquisas, de modo que seja possível uma melhor compreensão de controles gerenciais em empresas que operam em ambientes dinâmicos e voltados para a inovação.