
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Tese
Título: MODELO DO IMPACTO DA RELAÇÃO CUSTO E TEMPO NOS CICLOS DE IMPORTAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS: UM ESTUDO PARA O SETOR DE COSMÉTICOS
Orientador
- CARLOS MANUEL TABOADA RODRIGUEZ
Aluno
- AIRTON NEUBAUER FILHO
Conteúdo
Este estudo teve como objetivo propor um modelo de referência sobre os ciclos de importação em relação ao fator tempo para as pmes brasileiras. esta pesquisa é relevante pela proposta da análise do fator tempo e maior número de ciclos de importação, como elemento determinante para o processo de tomada de decisão logística, em relação às importações e de competitividade interna. o modelo proposto aborda as diferentes possibilidades de realizar o ciclo de importações, considerando o fator tempo como indicador de rentabilidade e estabelece uma matriz inicial referência para importação, que sinaliza todos os procedimentos logísticos, desde o inicio da negociação internacional até o recebimento da mercadoria na aduana brasileira. a partir desta são elaboradas matrizes de importação específicas para importações originárias de três países: china, argentina e estados unidos da américa e de cada um dos países estudados. visando verificar a adequabilidade deste modelo na prática, realizou-se a análise de três empresas brasileiras importadoras de produtos cosméticos. os resultados desta pesquisa evidenciam que adotando o modelo proposto as pequenas e médias empresas alcançam redução no lead time/ custos logísticos obtendo um índice de melhoria em relação ao ciclo de importação e maior rentabilidade.
Índice de Shannon: 3.82546
Índice de Gini: 0.919686
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,48% | 15,67% | 5,13% | 4,99% | 4,31% | 3,66% | 6,13% | 6,19% | 10,48% | 3,46% | 4,42% | 8,42% | 3,65% | 4,78% | 4,29% | 10,92% |
ODS Predominates


3,48%

15,67%

5,13%

4,99%

4,31%

3,66%

6,13%

6,19%

10,48%

3,46%

4,42%

8,42%

3,65%

4,78%

4,29%

10,92%