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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: VISLUMBRANDO A GESTÃO DAS PRÁTICAS DE EDUCAÇÃO PERMANENTE NA ENFERMAGEM EM UMA INSTITUIÇÃO CARDIOVASCULAR À LUZ DA COMPLEXIDADE

Orientador
  • ALACOQUE LORENZINI ERDMANN
Aluno
  • CINTIA KOERICH

Conteúdo

A necessidade de novos modelos de gestão suscita discussões acerca de uma gestão mais participativa que integre a equipe de trabalho nas discussões, decisões e aperfeiçoamento no trabalho. assim, o enfermeiro, ao gerenciar as práticas de educação permanente possibilita a abertura de novos espaços aos trabalhadores na instituição favorecendo um cuidado mais qualificado. é esperado que o enfermeiro ao compreender a complexidade da problemática das doenças cardiovasculares e suas complexas relações e inter-relações no processo de saúde-doença, em especial em um ambiente de cuidado complexo, como é o caso da instituição hospitalar, seja capaz de discutir estratégias a fim de favorecer a gestão do cuidado de enfermagem ao indivíduo acometido por doença cardiovascular. tendo o ambiente de trabalho como espaço para práticas educativas e de produção de serviços, é capaz de promover um cuidado criativo, humano e comprometido com fatores que proporcionem um cuidado integral e de qualidade. o estudo teve como questão de pesquisa: como os enfermeiros gestores do cuidado de enfermagem ao indivíduo acometido por doença cardiovascular experienciam as relações, interações e associações da prática da educação permanente em um hospital referência cardiovascular? e que significados atribuem a estas experiências? desta forma, buscou-se compreender os significados atribuídos por enfermeiros gestores do cuidado de enfermagem ao indivíduo acometido por doença cardiovascular às relações, interações e associações da prática da educação permanente em um hospital referência cardiovascular de santa catarina. assim como elaborar um modelo teórico explicativo a partir dos significados atribuídos por enfermeiros gestores do cuidado de enfermagem ao indivíduo acometido por doença cardiovascular às relações, interações e associações da prática da educação permanente à luz do pensamento complexo. utilizou-se como referencial metodológico a grounded theory ou teoria fundamentada nos dados (tfd) e como referencial teórico o pensamento complexo proposto por edgar morin. participaram do estudo 22 profissionais da enfermagem, entre enfermeiros e técnicos em enfermagem, os quais constituíram 3 grupos amostrais. para organização dos dados das entrevistas foi utilizado o software nvivo®10. a coleta e análise dos dados ocorreram simultaneamente, entre junho e outubro de 2014, seguindo as etapas propostas pela tfd: codificação aberta, axial e seletiva. desse processo emergiu o fenômeno: vislumbrando a gestão das práticas de educação permanente na emergência do cuidado de enfermagem qualificado em cardiologia resultado da inter-relação das cinco categorias que expuseram o modelo teórico aqui apresentado, sendo estas: identificando necessidades de conhecimento e aperfeiçoamento profissional em cardiologia a fim de promover a segurança do paciente; revelando as especificidades do cenário e o apoio incipiente da instituição referência frente às práticas de educação no trabalho; percebendo potencialidades e fragilidades para gestão das práticas de educação permanente na instituição; buscando estratégias para gestão das práticas de educação permanente diante da adesão incipiente às práticas tradicionais e desvelando outras configurações para gestão das práticas de educação no trabalho a fim de alcançar um cuidado de excelência. torna-se evidente a emergência de novos modelos de práticas de educação no trabalho que envolva os profissionais em uma relação dialógica e de cooperação, respeitando os enfoques tradicionais, porém considerando que práticas educacionais, como cursos e palestras, pontuais e isoladas já não correspondem às necessidades dos profissionais de saúde, dos usuários e da própria instituição. assim, espera-se uma lógica para educação no trabalho que esteja orientada para a transformação dos serviços de saúde e comprometida permanentemente com o desenvolvimento de seus trabalhadores, considerando que as mudanças necessárias vão além da necessidade de conhecimentos específicos apontando para mudanças no próprio contexto institucional.

Índice de Shannon: 1.6915

Índice de Gini: 0.474029

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
0,70% 0,73% 70,92% 14,53% 2,40% 0,87% 0,47% 1,79% 0,86% 0,81% 0,63% 1,13% 0,60% 1,33% 0,76% 1,47%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

0,70%

ODS 2

0,73%

ODS 3

70,92%

ODS 4

14,53%

ODS 5

2,40%

ODS 6

0,87%

ODS 7

0,47%

ODS 8

1,79%

ODS 9

0,86%

ODS 10

0,81%

ODS 11

0,63%

ODS 12

1,13%

ODS 13

0,60%

ODS 14

1,33%

ODS 15

0,76%

ODS 16

1,47%