
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Tese
Título: GERÊNCIA DO CUIDADO DE ENFERMAGEM: INCORPORANDO MELHORES PRÁTICAS EM UMA UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA NEONATAL
Orientador
- ALACOQUE LORENZINI ERDMANN
Aluno
- PATRICIA KLOCK
Conteúdo
Este estudo trata da elaboração de um modelo que contempla o fenômeno das organizações das práticas de cuidado em uma unidade de terapia intensiva neonatal a partir da compreensão dos significados atribuídos pelos profissionais da equipe de enfermagem e demais atores envolvidos sobre as relações e as interações do cuidado no lidar com a fragilidade do viver/sobreviver do neonato. o referencial metodológico da teoria fundamentada nos dados (grounded theory) foi utilizado na análise e na construção do modelo teórico: gerência do cuidado de enfermagem: incorporando melhores práticas em uma unidade de terapia intensiva neonatal. o cenário investigado foi o hospital universitário prof. polydoro ernani de são thiago, florianópolis, santa catarina, brasil. a coleta de dados ocorreu de maio a agosto de 2012. o projeto de pesquisa foi aprovado pelo comitê de ética em pesquisa da instituição. participaram da pesquisa 22 sujeitos (profissionais da equipe multidisciplinar de saúde e pais que tiveram filhos internados na unidade neonatal) por meio de entrevista aberta para coleta dos dados. a análise comparativa dos dados subsidiou o processo de codificação, amostragem, saturação teórica, ordenação e integração dos dados. os dados foram inseridos no software nvivo®, dando sequência na organização e agrupamento dos mesmos. a organização dos códigos foi feita de acordo com suas propriedades e, então, agrupados em códigos preliminares, subcategorias e categorias. o fenômeno gerência do cuidado de enfermagem: incorporando melhores práticas em uma unidade de terapia intensiva neonatal emergente é sustentado por seis categorias e dezesseis subcategorias. as categorias encontradas foram: compreendendo as especificidades no cuidar em unidade de terapia intensiva neonatal; identificando atitudes/comportamentos na gerência do cuidado em unidade de terapia intensiva neonatal; partilhando o cuidado com a família ao inseri-la na unidade de terapia intensiva neonatal; buscando qualificação profissional para lidar com a complexidade do cuidado em utin; promovendo o trabalho em equipe: limites e possibilidades; importando-se com as repercussões do cuidado ao pré-termo em ambiente crítico e tecnológico. com base nos resultados qualitativos, sustenta-se a tese: a organização do sistema de cuidados de enfermagem numa unidade de terapia intensiva neonatal é complexa, dinâmica, interativa e interdependente dos demais sistemas de saúde, mobilizada por um processo gerencial de cuidados/boas práticas gerenciais de cuidado que possibilita ao pré-termo e sua família um cuidado voltado à fragilidade e incertezas do viver/sobreviver em condições singulares de vida. o enfermeiro se destaca com o papel fundamental de articulação frente às relações/interações no cotidiano assistencial e organizacional. envolve e é envolvido pelos familiares e demais profissionais da equipe de saúde, bem como pelos serviços de apoio, a buscar soluções e alternativas frente a desafios e limitações que emergem no cotidiano da terapia intensiva, utilizando-se de autonomia e criatividade. o estudo aponta, ainda, a necessidade de estreitar os laços da equipe multiprofissional, pontuados como fragmentados, na perspectiva de otimizar e aprimorar a aplicação de melhores práticas, englobando a pluralidade de saberes, exercitando a comunicação, indo ao encontro do objetivo comum que é a excelência do cuidado ao neonato e sua família.
Índice de Shannon: 1.93738
Índice de Gini: 0.47796
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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1,61% | 1,54% | 71,85% | 2,11% | 3,71% | 1,24% | 1,14% | 1,84% | 2,09% | 1,48% | 2,17% | 2,07% | 1,30% | 1,80% | 1,50% | 2,57% |
ODS Predominates


1,61%

1,54%

71,85%

2,11%

3,71%

1,24%

1,14%

1,84%

2,09%

1,48%

2,17%

2,07%

1,30%

1,80%

1,50%

2,57%