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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: CAMINHOS QUE LEVAM À ROMARIA

Orientador
  • VANIA ZIKAN CARDOSO
Aluno
  • JAQUELINE DE MENDONCA OLIVEIRA

Conteúdo

O presente trabalho trata das romarias que acontecem no serta?o baiano, especificamente, no sudoeste do estado, na cidade de maraca?s. as perspectivas dos chefes de romaria – importantes figuras na realizac?a?o das mesmas - constitui?ram o foco central. por meio de suas esto?rias, buscou-se o entendimento das pra?ticas e motivos que levam os romeiros a peregrinar, ao mesmo tempo que entendemos como os chefes de romaria se constroem enquanto tal. o trabalho tambe?m aborda as perspectivas dos romeiros que na?o sa?o chefes de romaria, principalmente no u?ltimo capi?tulo, no qual pode-se notar a diversidade de motivac?o?es alegadas pelos romeiros para sair em romaria todos os anos. os motivos apresentados sa?o apenas exemplificativos e na?o exaustivos, sa?o exemplos destes: pagar promessa, socializar, curiosidade, dever, tradic?a?o, conhecimento etc. muitas dessas motivac?o?es ja? foram abordadas em trabalhos anteriores, mas de forma diferente. enquanto que, muitas vezes, algumas pra?ticas da romaria sa?o tratadas enquanto seculares, no sentido que esta?o fora do a?mbito do sagrado, aqui optou-se por trata?-las integralmente enquanto inerentes a? religiosidade. tendo em vista a auto-atribuic?a?o dos interlocutores do campo etnogra?fico, a presente pesquisa propo?e uma alternativa para se entender a romaria enquano feno?meno multisema?ntico, multifacetado em constante transformac?a?o, ainda que baseado no que se nomeia por tradic?a?o, ja? que um na?o exclui o outro.

Índice de Shannon: 3.98399

Índice de Gini: 0.936105

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,98% 6,07% 7,61% 6,22% 6,53% 5,38% 6,19% 7,84% 7,38% 5,46% 7,53% 5,52% 4,89% 6,73% 5,30% 6,37%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

4,98%

ODS 2

6,07%

ODS 3

7,61%

ODS 4

6,22%

ODS 5

6,53%

ODS 6

5,38%

ODS 7

6,19%

ODS 8

7,84%

ODS 9

7,38%

ODS 10

5,46%

ODS 11

7,53%

ODS 12

5,52%

ODS 13

4,89%

ODS 14

6,73%

ODS 15

5,30%

ODS 16

6,37%