
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Tese
Título: ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO EM EMPRESAS BRASILEIRAS: UMA TEORIA FUNDAMENTADA EM DADOS
Orientador
- ROLF HERMANN ERDMANN
Aluno
- JAMUR JOHNAS MARCHI
Conteúdo
O presente estudo apresenta uma teoria substantiva sobre a estratégia de produção em empresas brasileiras da indústria de transformação. a pesquisa foi realizada entre os anos de 2012 à 2014, ao longo de 18 meses de imersão nos dados. foram pesquisadas quatro empresas nacionais, de grande porte, líderes em seus setores de atuação e com mais de três décadas de existência no mercado. os argumentos que motivaram este estudo foram de ordem prática e teórica. o objetivo perseguido no estudo foi o de analisar como a estratégia de produção ocorre em empresas brasileiras da indústria de transformação, que lideram ou se destacam em seus setores de atuação, desenvolvendo teoria substantiva. a teoria fundamentada em dados (tfd), seguindo os pressupostos de strauss e corbin (2008), foi adotada como abordagem de pesquisa. esta abordagem se mostrou adequada para o estudo pois seus procedimentos visam construir teorias substantivas através da constante interação entre pesquisador e o fenômeno investigado. os dados foram coletados por meios de entrevistas em quatro ciclos distintos, entre os quais as análises foram realizadas. ao todo, 46 entrevistas com informantes experientes e que participam da tomada de decisão ligada à área de produção e áreas adjacentes foram necessárias. um conjunto de categorias baseadas nas ações dos praticantes consistiu no principal achado do estudo. estas categorias foram desenvolvidas em termos de propriedades e dimensões e foram reunidas em torno de uma categoria central denominada sistema complexo de ações estratégicas da produção (scaep). este sistema de ação apresenta os comportamentos de interação, dinâmica da decisão, adaptação e coerência, sendo composto por cinco subsistemas: dominar o processo produtivo, desenvolver produtos, articular e direcionar a produção, suprir a produção e perceber a demanda. condições externas e internas que influenciam o sistema de ação foram identificadas. qualidade dos produtos, custos competitivos, entrega confiável e reputação emergiram como efeitos do sistema de ação. estes achados foram expressados em 17 proposições teóricas e dialogaram com as principais perspectivas teóricas da literatura técnica em estratégia de produção. o scaep pode ser uma alternativa integradora e sistêmica para a compreensão de como ocorre a estratégia de produção nas empresas estudadas. ademais, o resultado do estudo pode inspirar novas pesquisas visando desenvolver teoria no contexto brasileiro.
Índice de Shannon: 3.98531
Índice de Gini: 0.936219
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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5,00% | 6,04% | 7,85% | 6,59% | 6,45% | 5,42% | 6,27% | 7,74% | 7,11% | 5,42% | 7,32% | 5,55% | 4,90% | 6,69% | 5,57% | 6,10% |
ODS Predominates


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