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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Tese

Título: FRAMEWORK DE APOIO À DEMOCRACIA ELETRÔNICA EM PORTAIS DE GOVERNO COM BASE NAS PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

Orientador
  • AIRES JOSE ROVER
Aluno
  • PALOMA MARIA SANTOS

Conteúdo

Graças a sua capilaridade e facilidade de acesso, os portais de governo são tidos como um dos canais mais importantes para a prestação de serviços públicos e para a interação entre o governo e o cidadão. muito além de um mero cartão de visitas ou um palanque eletrônico, um portal de governo deve permitir o exercício da cidadania e o aperfeiçoamento da democracia. dessa forma, deve fomentar iniciativas que aumentem a participação cidadã nos debates e decisões governamentais, além de buscar a accountability na gestão pública. a gestão do conhecimento pode contribuir para a realização desses objetivos da democracia eletrônica. assim, é de fundamental importância desenvolver um portal de governo que seja capaz de atendê-los. o presente estudo, de caráter aplicado, descritivo e exploratório, parte da identificação, análise e representação dos constructos-chave no domínio da democracia eletrônica, para a proposição de um framework que dê suporte a sua realização em portais de governo. a partir da explicitação das dimensões de análise, dos indicadores e das variáveis capazes de fomentar a democracia eletrônica, foi estruturado um framework que mostrou ser consistente tanto do ponto de vista teórico quanto do empírico. sua aplicação prática revelou que os portais avaliados não estão sendo utilizados como ferramentas em prol do avanço na construção e no aperfeiçoamento da democracia, e que os processos fomentados com mais intensidade são o uso, o armazenamento e o compartilhamento de conhecimento.

Índice de Shannon: 3.18467

Índice de Gini: 0.797418

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,30% 3,76% 3,74% 4,61% 3,80% 4,34% 3,73% 3,34% 4,03% 2,39% 9,81% 3,82% 2,31% 3,05% 3,07% 41,90%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

2,30%

ODS 2

3,76%

ODS 3

3,74%

ODS 4

4,61%

ODS 5

3,80%

ODS 6

4,34%

ODS 7

3,73%

ODS 8

3,34%

ODS 9

4,03%

ODS 10

2,39%

ODS 11

9,81%

ODS 12

3,82%

ODS 13

2,31%

ODS 14

3,05%

ODS 15

3,07%

ODS 16

41,90%