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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Ciências Agrárias

Departamento: Zootecnia e Desenvolvimento Rural/ZOT

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: NÚCLEO DE EXTENSÃO EM NUTRIÇÃO DE RUMINANTES - PRESTAÇÃO DE SERVIÇO

Coordenador
  • RICARDO KAZAMA
Participante
  • DANIELE CRISTINA DA SILVA KAZAMA (D)
  • PEDRO HENRIQUE FRANCISCO DE TORRES
  • RICARDO KAZAMA (D)
  • WILLIAN ZANCANARO

Conteúdo

A proposta visa orientar pequenos produtores li...a proposta visa orientar pequenos produtores ligados à bovinocultura de leite e corte em otimizar dietas para o sistema produtivo. a empresa agros atende produtores de todo o país com seus produtos comerciais e objetiva auxiliá-los na otimização de dietas, buscando maximizar a utilização de alimentos alternativos na alimentação de bovinos, haja vista que o público caracteriza-se por ser de pequena escala e não possuem assistência técnica como ocorre com médios e grandes produtores. o atendimento da empresa ocorre de forma virtual para pequenos produtores de diversas regiões do brasil, desta maneira, a coleta e obtenção de informações e demanda dos produtores ocorrerá em formato online, por meio de questionário e atendimento virtual ao público como já empregado na empresa. assim, a prestação de serviço será de formular e otimizar dietas, bem como fornecer informações a respeito do manejo alimentar e produtivo. espera-se com essa ação de extensão maximizar a produtividade do rebanho de pequenos produtores com o uso de fontes alimentares alternativos e/ou disponíveis na região ou na própria unidade produtora, objetivo almejado pelos pequenos produtores de leite e de carne bovina.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.31339

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,68% 37,82% 4,46% 2,09% 3,29% 3,86% 4,39% 4,95% 9,81% 2,93% 5,12% 5,62% 3,11% 3,69% 3,74% 2,44%
ODS Predominates
ODS 2
ODS 1

2,68%

ODS 2

37,82%

ODS 3

4,46%

ODS 4

2,09%

ODS 5

3,29%

ODS 6

3,86%

ODS 7

4,39%

ODS 8

4,95%

ODS 9

9,81%

ODS 10

2,93%

ODS 11

5,12%

ODS 12

5,62%

ODS 13

3,11%

ODS 14

3,69%

ODS 15

3,74%

ODS 16

2,44%