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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Engenharia Mecânica/EMC

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: SERVIÇOS TECNOLÓGICOS E ANÁLISES APLICADOS A MATERIAIS E PROCESSOS

Coordenador
  • CRISTIANO BINDER
Participante
  • ALOISIO NELMO KLEIN (D)
  • ARTUR MAGNUS PIACENTINI
  • BERNARDO POZZAN TELES
  • CRISTIANO BINDER (D)
  • DANIEL DOS SANTOS AVILA (Di)
  • DIEGO BERTI SALVARO (Di)
  • GABRIEL BELTRAME DERNER SILVA (Di)
  • GABRIEL SICHELERO
  • GUILHERME MÔNEGO
  • GUILHERME OLIVEIRA NEVES (Di)
  • GUSTAVO ADOLFO RODRIGUES PAZ (Di)
  • ÍTALO BERTONCINI DE ARAÚJO
  • JOÃO MARCOS WARMLING DUDY
  • JULIA CHISTE COMUNELLO
  • JULIANA PONTES DUARTE
  • KAUÊ CANO SOUZA
  • LEANDRO LIMA EVANGELISTA (Di)
  • LETÍCIA MARIA ANSELMO
  • MATHEUS CARRARA MARTINS (Di)
  • MORGANA ALVES ZUMPANO (Di)
  • PEDRO HENRIQUE DE OLIVEIRA CORDEIRO
  • RODRIGO PERITO CARDOSO (D)
  • ROGERIO ANTONIO CAMPOS
  • SEWIN KEN YTI HORITA DE LIMA (Di)
  • TEODORA GIACOMAZZI
  • TOMMY GAUER NILSSON
  • VITOR HUGO BELLÓ ARTUSO

Conteúdo

O laboratório de materiais (labmat), criado em ...o laboratório de materiais (labmat), criado em 1984, é um grupo de pesquisa vinculado ao departamento de engenharia mecânica (emc), que atua nas áreas de metalurgia do po?, plasma, tribologia, compo?sitos poli?meros, nanoparti?culas e corrosa?o. suas atividades são mantidas principalmente por meio de recursos oriundos de projetos de pesquisa e extensão realizados junto a instituições públicas, instituições privadas e outros grupos de pesquisa na universidade. o recurso, público e privado, captado por estes projetos financia, além do "custo variável" da execução do projeto, o "custo fixo" do laboratório. este custo fixo é composto por despesas com escritório, gestão, prospecção de novos projetos, conservação e atualização da infraestrutura laboratorial, entre outros. estas despesas apresentam elevado custo, o que representa um risco para a continuidade do laboratório, principalmente em momentos de escassez de recursos. por outro lado, a contratação de projetos é um processo demorado que envolve diversas instâncias da universidade, incompatível com os projetos de extensão que resolvem problemas de curto prazo para as empresas. visando a continuidade do laboratório, tanto para as atividades acadêmicas, de pesquisa e de extensão, bem como para promover o relacionamento com a comunidade externa, oferecendo serviços tecnológicos de ponta e análises não disponíveis na região, propõe-se a cobrança pelos serviços prestados a entes públicos e privados, por meio da anuência expressa da ufsc junto fundação de ensino e engenharia de santa catarina, para que esta fundação possa fazer a captação direta e gestão dos recursos provenientes da execução destes serviços tecnológicos especializados, com fulcro no art. 1ºb da lei nº 8.958/94. a feesc é fundação de apoio à ufsc, devidamente credenciada no mec e mcti, por meio da portaria conjunta nº 33, de 03 de julho de 2015. os recursos captados contribuirão para sua sustentabilidade financeira e serão utilizados para a manutenção preventiva e corretiva de equipamentos, compra de materiais de consumo, pagamentos de bolsas de estágio a alunos que atuem junto ao laboratório e serviços diversos. com a implementação do sistema de cobrança junto à feesc espera-se um aumento da procura por projetos de pesquisa e extensão, visto que haverá opção mais ágil de contratação de serviços tecnológicos e análises.

Índice de Shannon: 3.82707

Índice de Gini: 0.91945

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,53% 4,86% 5,48% 5,31% 3,62% 6,26% 9,05% 5,46% 16,34% 3,37% 6,46% 5,05% 4,73% 5,44% 4,34% 11,70%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,53%

ODS 2

4,86%

ODS 3

5,48%

ODS 4

5,31%

ODS 5

3,62%

ODS 6

6,26%

ODS 7

9,05%

ODS 8

5,46%

ODS 9

16,34%

ODS 10

3,37%

ODS 11

6,46%

ODS 12

5,05%

ODS 13

4,73%

ODS 14

5,44%

ODS 15

4,34%

ODS 16

11,70%