
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: PROJETO DE PRESERVAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DAS FORTALEZAS DA UFSC
Coordenador
- ROBERTO TONERA
Participante
- CAMILA GUERREIRO RAMOS
- MICHELE PRATES FREITAS
- ROBERTO TONERA (D)
Conteúdo
O objetivo desse projeto de extensão é fomentar...o objetivo desse projeto de extensão é fomentar a preservação e a revitalização das três fortalezas históricas mantidas pela ufsc, santa cruz de anhatomirim, são josé da ponta grossa e santo antônio de ratones, por meio de diversas ações complementares entre si: suporte à gestão e manutenção dos monumentos; suporte à restauração e conservação dos edifícios históricos; registro, documentação, difusão e valorização da memória desses bens culturais e de sua relação com a ufsc; promoção do turismo educativo e do uso das fortalezas como palco privilegiado para a realização de atividades artístico-culturais, de lazer e de educação patrimonial; promoção das fortalezas como campo para o desenvolvimento de atividades de ensino, pesquisa e extensão da ufsc, contribuindo assim para a preservação física das fortalezas, promovendo a sua fruição por parte da sociedade e contribuindo para a sua divulgação e valorização nacional e internacionalmente. os objetivos previstos neste projeto de extensão serão implementados por meio de uma série de ações coordenadas e complementares entre si, desenvolvidas com o apoio dos estagiários do projeto sob a coordenação do arquiteto roberto tonera, funcionário da coordenadoria das fortalezas da ilha de santa catarina e coordenador do projeto. as ações serão realizadas em campo, diretamente nas fortalezas, bem como em escritório, na coordenadoria das fortalezas da ilha de santa catarina, localizada no centro de cultura e eventos da ufsc.
Índice de Shannon: 3.85445
Índice de Gini: 0.924111
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2,61% | 4,10% | 3,75% | 9,17% | 4,35% | 4,82% | 6,41% | 7,71% | 12,56% | 3,02% | 10,04% | 4,52% | 5,25% | 4,96% | 11,03% | 5,70% |
ODS Predominates


2,61%

4,10%

3,75%

9,17%

4,35%

4,82%

6,41%

7,71%

12,56%

3,02%

10,04%

4,52%

5,25%

4,96%

11,03%

5,70%