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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Expressão Gráfica/EGR

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE BRANDING DE CURSOS, DEPARTAMENTOS, SETORES E EVENTOS DA UFSC

Coordenador
  • LUIZ SALOMAO RIBAS GOMEZ
Participante
  • ALDROVANDO LUIS AZEREDO ARAUJO
  • LUIZ SALOMAO RIBAS GOMEZ (D)
  • MARCELA BORO VEIROS (D)
  • MARILIA MATOS GONCALVES (D)

Conteúdo

O logo/ufsc desenvolve continuamente sua metodo...o logo/ufsc desenvolve continuamente sua metodologia e o txm branding co-mo forma de execução de seus projetos. o txm branding, é uma metodologia de integração de ferramentas de marketing, design e publicidade onde busca-se o resultado através de aplicação de ferramentas consagradas internacionalmente de forma cocriativa onde todos os envolvidos no processo de construção e gestão da marca são ouvidos continuamente e traduzem os resultados em ações específicas de branding. a base referencia-se nos três aspectos principais da marca: think (pensar a marca): dna, posicionamento e naming; experience (experienciar a marca): sistema de identidade de marca, envolven-do todos os sentidos; manage (gerenciar a marca): estratégias de gestão e divulgação interna e ex-terna da marca e seus conceitos pretende-se com a aplicação da metodologia txm nos cursos, departamentos, setores e eventos da ufsc melhorar a comunicação interna e externa da universidade valorizando seus aspectos diferenciais para captação de melhores resultados entre as ações de pesquisa, ensino e extensão dos cursos. o trabalho será de fluxo contínuo sendo executado para os cursos, departamentos, setores e eventos que procurarem o logo para soluções de branding. nossa expectativa é atender pelo menos 4 projetos internos por semestre.

Índice de Shannon: 3.93552

Índice de Gini: 0.931128

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,47% 5,12% 5,93% 7,05% 5,69% 4,87% 4,54% 7,09% 7,62% 3,91% 7,65% 12,64% 5,71% 6,91% 4,97% 5,83%
ODS Predominates
ODS 12
ODS 1

4,47%

ODS 2

5,12%

ODS 3

5,93%

ODS 4

7,05%

ODS 5

5,69%

ODS 6

4,87%

ODS 7

4,54%

ODS 8

7,09%

ODS 9

7,62%

ODS 10

3,91%

ODS 11

7,65%

ODS 12

12,64%

ODS 13

5,71%

ODS 14

6,91%

ODS 15

4,97%

ODS 16

5,83%