
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Comunicação e Expressão
Departamento: Expressão Gráfica/EGR
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Ambiental
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE BRANDING DE CURSOS, DEPARTAMENTOS, SETORES E EVENTOS DA UFSC
Coordenador
- LUIZ SALOMAO RIBAS GOMEZ
Participante
- ALDROVANDO LUIS AZEREDO ARAUJO
- LUIZ SALOMAO RIBAS GOMEZ (D)
- MARCELA BORO VEIROS (D)
- MARILIA MATOS GONCALVES (D)
Conteúdo
O logo/ufsc desenvolve continuamente sua metodo...o logo/ufsc desenvolve continuamente sua metodologia e o txm branding co-mo forma de execução de seus projetos. o txm branding, é uma metodologia de integração de ferramentas de marketing, design e publicidade onde busca-se o resultado através de aplicação de ferramentas consagradas internacionalmente de forma cocriativa onde todos os envolvidos no processo de construção e gestão da marca são ouvidos continuamente e traduzem os resultados em ações específicas de branding.
a base referencia-se nos três aspectos principais da marca:
think (pensar a marca): dna, posicionamento e naming;
experience (experienciar a marca): sistema de identidade de marca, envolven-do todos os sentidos;
manage (gerenciar a marca): estratégias de gestão e divulgação interna e ex-terna da marca e seus conceitos
pretende-se com a aplicação da metodologia txm nos cursos, departamentos, setores e eventos da ufsc melhorar a comunicação interna e externa da universidade valorizando seus aspectos diferenciais para captação de melhores resultados entre as ações de pesquisa, ensino e extensão dos cursos.
o trabalho será de fluxo contínuo sendo executado para os cursos, departamentos, setores e eventos que procurarem o logo para soluções de branding. nossa expectativa é atender pelo menos 4 projetos internos por semestre.
Índice de Shannon: 3.93552
Índice de Gini: 0.931128
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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4,47% | 5,12% | 5,93% | 7,05% | 5,69% | 4,87% | 4,54% | 7,09% | 7,62% | 3,91% | 7,65% | 12,64% | 5,71% | 6,91% | 4,97% | 5,83% |
ODS Predominates


4,47%

5,12%

5,93%

7,05%

5,69%

4,87%

4,54%

7,09%

7,62%

3,91%

7,65%

12,64%

5,71%

6,91%

4,97%

5,83%