
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: TRANSPOSIÇÃO DE CONTEÚDOS PARA MODALIDADE EAD – SNF/MMFDH
Coordenador
- LUCIANO PATRICIO SOUZA DE CASTRO
Participante
- ARIELY CAUANY SUPTITZ
- CLARICE SANDI MADRUGA
- CLARISSA VENTURIERI (Di)
- DILNEY CARVALHO DA SILVA (D)
- DOUGLAS LUIZ MENEGAZZI (D)
- FERNANDO MACHADO WOLF
- FRANCIELI SCHUELTER
- GIOVANA SCHUELTER
- GUILHERME GROLOF PATRIOTA
- INGRID TOSSEDO DA SILVA
- JACOB DE SOUZA FARIA NETO
- JOÃO PEDRO MENDONÇA DE ARAUJO
- JORGE LUIS BARRETO PEREIRA
- JOSÉ FRANCISCO FERRARI FILHO
- JOYCE REGINA BORGES (Di)
- KIMBERLY ARAUJO LAZZARIN
- LAURA SUZIN ARAUJO
- LUCAS CORREA DE CASTRO FORESTI
- LUCAS GALVAGNI BENELLI
- LUCIANO PATRICIO SOUZA DE CASTRO (D)
- MARCELO COUTO DIAS
- MARIANE RONSANI PATRICIO
- MATHEUS MAY DE PAULA
- MAYCON DOUGLAS DA SILVA
- RAFAEL PEREIRA OCAMPO MORE (D)
- ROBNER DOMENICI ESPROCATI
- RODRIGO HUMAITA WITTE
- SALESIO EDUARDO ASSI
- SARAH HOCHSTEINER DE MACEDO
- VICTOR ROCHA FREIRE SILVA
- VIVIANE PAULA SANTOS ROCHA
Conteúdo
Este documento pretende apresentar o detalhamen...este documento pretende apresentar o detalhamento do plano de trabalho a ser realizado por meio de uma parceria entre a secretaria nacional da família do ministério da mulher, da família e dos direitos humanos (mmfdh) e a secretaria de educação a distância (sead) da universidade federal de santa catarina (ufsc). tal plano objetiva desenvolver a transposição de um curso para oferta na modalidade a distância, tendo como base os conteúdos do programa famílias fortes, uma metodologia que busca promover o bem-estar dos membros da família, fortalecendo os processos de proteção e construção de resiliência familiar e reduzindo os riscos relacionados a comportamentos problemáticos de adolescentes e jovens. a proposição deste plano de trabalho contempla a produção de pacotes de conteúdo a serem produzidos em diferentes mídias, contendo uma versão on-line interativa, composta de um pacote hipermidiático para estudo on-line, e uma versão em pdf/livro, que permitirá leitura off-line e a impressão do material. tais pacotes representam a entrega do produto à contratante: a secretaria nacional da família do ministério da mulher, da família e dos direitos humanos, que utilizará esses pacotes de conteúdos para ofertar os cursos no ambiente virtual de aprendizagem do ministério da educação (mec), chamado de plataforma avamec. o trabalho de transposição de conteúdos para a modalidade de ensino a distância será realizado a partir dos textos-base desenvolvidos por especialistas que já estão inteirados do funcionamento da metodologia famílias fortes; à ufsc caberá fazer a contratação e a gestão dos trabalhos do grupo de especialistas, para a escrita dos conteúdos. o projeto contempla a produção de estratégias pedagógicas em parceria com os especialistas a serem contratados, a estrutura de funcionamento e apresentação dos cursos no ambiente virtual de aprendizagem, a programação visual associada à proposta que já vem sendo usada pelo programa famílias fortes em seus materiais já existentes, bem como a aglutinação dos pacotes de conteúdos hipermídia e incorporação dos materiais (manuais e vídeos) já produzidos pelo mmfdh. cada um desses itens será definido em conjunto, em reuniões que ocorrerão de forma virtual entre as equipes técnicas de educação a distância do departamento de formação, desenvolvimento e fortalecimento da família do mmfdh e a sead/ufsc.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.34682
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4,16% | 4,71% | 2,66% | 36,03% | 7,53% | 2,19% | 2,67% | 7,86% | 5,89% | 2,18% | 5,39% | 7,31% | 2,58% | 2,53% | 3,15% | 3,16% |
ODS Predominates


4,16%

4,71%

2,66%

36,03%

7,53%

2,19%

2,67%

7,86%

5,89%

2,18%

5,39%

7,31%

2,58%

2,53%

3,15%

3,16%