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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: TRANSPOSIÇÃO DE CONTEÚDOS PARA MODALIDADE EAD – SNF/MMFDH

Coordenador
  • LUCIANO PATRICIO SOUZA DE CASTRO
Participante
  • ARIELY CAUANY SUPTITZ
  • CLARICE SANDI MADRUGA
  • CLARISSA VENTURIERI (Di)
  • DILNEY CARVALHO DA SILVA (D)
  • DOUGLAS LUIZ MENEGAZZI (D)
  • FERNANDO MACHADO WOLF
  • FRANCIELI SCHUELTER
  • GIOVANA SCHUELTER
  • GUILHERME GROLOF PATRIOTA
  • INGRID TOSSEDO DA SILVA
  • JACOB DE SOUZA FARIA NETO
  • JOÃO PEDRO MENDONÇA DE ARAUJO
  • JORGE LUIS BARRETO PEREIRA
  • JOSÉ FRANCISCO FERRARI FILHO
  • JOYCE REGINA BORGES (Di)
  • KIMBERLY ARAUJO LAZZARIN
  • LAURA SUZIN ARAUJO
  • LUCAS CORREA DE CASTRO FORESTI
  • LUCAS GALVAGNI BENELLI
  • LUCIANO PATRICIO SOUZA DE CASTRO (D)
  • MARCELO COUTO DIAS
  • MARIANE RONSANI PATRICIO
  • MATHEUS MAY DE PAULA
  • MAYCON DOUGLAS DA SILVA
  • RAFAEL PEREIRA OCAMPO MORE (D)
  • ROBNER DOMENICI ESPROCATI
  • RODRIGO HUMAITA WITTE
  • SALESIO EDUARDO ASSI
  • SARAH HOCHSTEINER DE MACEDO
  • VICTOR ROCHA FREIRE SILVA
  • VIVIANE PAULA SANTOS ROCHA

Conteúdo

Este documento pretende apresentar o detalhamen...este documento pretende apresentar o detalhamento do plano de trabalho a ser realizado por meio de uma parceria entre a secretaria nacional da família do ministério da mulher, da família e dos direitos humanos (mmfdh) e a secretaria de educação a distância (sead) da universidade federal de santa catarina (ufsc). tal plano objetiva desenvolver a transposição de um curso para oferta na modalidade a distância, tendo como base os conteúdos do programa famílias fortes, uma metodologia que busca promover o bem-estar dos membros da família, fortalecendo os processos de proteção e construção de resiliência familiar e reduzindo os riscos relacionados a comportamentos problemáticos de adolescentes e jovens. a proposição deste plano de trabalho contempla a produção de pacotes de conteúdo a serem produzidos em diferentes mídias, contendo uma versão on-line interativa, composta de um pacote hipermidiático para estudo on-line, e uma versão em pdf/livro, que permitirá leitura off-line e a impressão do material. tais pacotes representam a entrega do produto à contratante: a secretaria nacional da família do ministério da mulher, da família e dos direitos humanos, que utilizará esses pacotes de conteúdos para ofertar os cursos no ambiente virtual de aprendizagem do ministério da educação (mec), chamado de plataforma avamec. o trabalho de transposição de conteúdos para a modalidade de ensino a distância será realizado a partir dos textos-base desenvolvidos por especialistas que já estão inteirados do funcionamento da metodologia famílias fortes; à ufsc caberá fazer a contratação e a gestão dos trabalhos do grupo de especialistas, para a escrita dos conteúdos. o projeto contempla a produção de estratégias pedagógicas em parceria com os especialistas a serem contratados, a estrutura de funcionamento e apresentação dos cursos no ambiente virtual de aprendizagem, a programação visual associada à proposta que já vem sendo usada pelo programa famílias fortes em seus materiais já existentes, bem como a aglutinação dos pacotes de conteúdos hipermídia e incorporação dos materiais (manuais e vídeos) já produzidos pelo mmfdh. cada um desses itens será definido em conjunto, em reuniões que ocorrerão de forma virtual entre as equipes técnicas de educação a distância do departamento de formação, desenvolvimento e fortalecimento da família do mmfdh e a sead/ufsc.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.34682

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,16% 4,71% 2,66% 36,03% 7,53% 2,19% 2,67% 7,86% 5,89% 2,18% 5,39% 7,31% 2,58% 2,53% 3,15% 3,16%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

4,16%

ODS 2

4,71%

ODS 3

2,66%

ODS 4

36,03%

ODS 5

7,53%

ODS 6

2,19%

ODS 7

2,67%

ODS 8

7,86%

ODS 9

5,89%

ODS 10

2,18%

ODS 11

5,39%

ODS 12

7,31%

ODS 13

2,58%

ODS 14

2,53%

ODS 15

3,15%

ODS 16

3,16%